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铜仁市万山区:为精准扶贫提供坚强的组织保障
时间:2015-12-15 01:37来源:中国扶贫网作者:李杰

       精准扶贫工作开展以来,万山区组织部门充分发挥职能优势,及时跟进、主动作为,抓好班子、强化支撑、夯实基础,促进组织工作与精准扶贫工作深度融合,为精准扶贫提供坚强的组织保障。

       从实选好干部    在力量整合上精准发力

       为整合各级干部力量,形成联动助推的强大合力,万山区组织部门以精准的眼光和科学的方法选干部、配班子,着力打造一支适应精准扶贫新任务新要求的干部队伍,充分发挥他们在推进精准扶贫中的示范带动作用。一是区委从区直机关选派了63名热爱农村工作、有较强工作能力、善于做群众工作、工作作风扎实的优秀党员干部,到村任第一书记,要求第一书记围绕“33668”扶贫攻坚行动计划,结合“民心党建”工程、“四在农家·美丽乡村”建设等中心工作,深入实施精准扶贫“六个到村到户”等任务。二是加强对精准扶贫工作的领导,按照“一村一扶贫工作队、一户一帮扶责任人”“单位到村、干部到户、责任到人、措施到位”的要求,各部门明确驻村干部,协同乡镇(街道)组成驻村帮扶工作队,确保每户贫困家庭有一名帮扶干部。三是在“干群连心·同步小康”驻村工作中开展“一把手蹲点”工作,进一步推动农业增效、农民增收、农村幸福和谐。

       从严管好干部   在履职尽责上精准监督

       要实现精准贫困,就要管好自己手中的权力,真正让权力为人民服务,把有限的资源切实用在那些需要帮扶的乡亲们身上。该区在管理干部上做到精准监督。一是将精准扶贫工作纳入年度考核内容,考核结果将作为乡(镇、街道)和区直单位党政班子综合评价的重要依据。加强帮扶项目资金使用和帮扶计划落实的监督,对在实施精准扶贫工作中,存在徇私枉法、弄虚作假等渎职失职行为的,造成资金损失和其他严重后果的,将严肃追究相关人员责任。二是对“第一书记”及驻村干部进行具体规定。完善“第一书记”及驻村工作组管理办法。为杜绝挂职干部出现 “走读”现象,还规定干部帮扶工作每月在村工作不少于20天,并建立挂职干部工作日志、驻村时间和工作情况档案以及相关的奖惩办法。从严从实考核考察干部,有奖有惩,奖惩适宜,这就让那些被精心挑选出来的优秀扶贫干部为精准扶贫大显身手提供了制度保障。三是将干部贴标·亮牌融入精准扶贫工作中。向在开展精准扶贫工作中出现“庸、懒、散、慢、浮,等、拖、推、靠、要”等问题“开刀”,做到干部贴标·亮牌与精准扶贫过程管理精细化、督促机制化,有效促使各级干部转变作风、用心履职,凝聚了转型崛起、跨越发展的正能量。

       筑牢基层组织堡垒  在精准扶贫上打好基础

       精准扶贫,归根到底要靠基层党组织去引导、去推动、去落实。打赢精准扶贫攻坚战,必须把基层党组织建成带领群众脱贫致富的坚强战斗堡垒。一是围绕精准扶贫选优配强基层党组织带头人。支部强不强,全靠“领头羊”。精准扶贫,要有攻坚的“排头兵”。万山区紧扣精准扶贫需要,选配党组织带头人,加强带头人选拔培养,把一批素质高、党性强、能力强、改革意识强、奉献精神强的大学生村官、外出务工经商人员、复员退伍军人、农村致富能手等群体,充实选配到村“两委”岗位上来,坚持党的领导,发挥示范带动作用,带领群众致富。二是围绕精准扶贫提升基层党组织带头人扶贫攻坚政策水平和能力素质。对照精准扶贫要求,万山区举办专题培训班,重点学习省委省政府“33668”扶贫攻坚行动计划、《关于坚决打赢扶贫攻坚战确保同步全面建成小康社会的决定》、“1+10”及市委“1+12”行动计划、精准扶贫“六个到村到户”政策的培训等内容,同时,把如何争取项目资金以及推动项目落实作为重点培训内容,切实增强村党组织书记和主任引领发展、扶贫开发能力。三是围绕精准扶贫创新产业发展结构,紧扣农村经济发展和扶贫开发的需要,创新完善基层党组织在产业发展上的设置形式。万山区敖寨乡按照“村两委+合作社+贫困户”模式,由村委会带头组建集体经济专业合作社,创新推行精准扶贫“622”分配机制,让扶贫对象成为精准扶贫项目的参与者、建设者、管理者,做到自主实施和决策项目,从原先政府主导变为农户成为项目发展主体。(作者单位中共铜仁市万山区委组织部)


责任编辑王获羽
标签贵州    帮扶干部    
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