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重庆奉节:吐祥镇念好“五字决” 打好攻坚战
时间:2018-06-28 17:04来源:中国扶贫网作者:王海山

       

       重庆市奉节县吐祥镇认真落实县委、县政府工作安排部署,按照“1486”和“五条时间扛子”工作要求,积极采取有效措施,念好实、细、严、准、活“五字决”,全力抓好脱贫攻坚工作。 
       干部管理更“实”
       在干部管理上,突出一个“实”字,通过巧打“三张牌”,促使村(社区)干部树立正确“三态观”,全身心投入脱贫攻坚工作。
       一是打好“责任牌”。党委书记、镇长及班子成员,所有镇村干部均与镇党委签订《脱贫攻坚责任状》,将年度脱贫任务逐项分解到人、落实到人;二是打好“感情牌”。镇党委书记和镇长分别带队到各村(社区)召开座谈会,与每名干部推心置腹、交心谈心,明形势、知任务、突重点、补短板、提民调,有的放矢做思想政治工作,进一步拉近感情距离,共同迎接挑战。三是打好“保障牌”。成立村级伙食团,将“锅碗瓢盆”等统一购买后直接送至各村(社区)便民服务中心,同时为每位干部职工做体检、买保险,解决后顾之忧。
       帮扶工作更“细”
       在帮扶工作上,突出一个“细”字,通过细致帮扶“全覆盖”,做到致富路上“一个不掉队”。
       走访讲“巴适”,杜绝走“捷径”,经汇总分析,对所有贫困户,采用“红、黄、蓝”三色卡分类挂牌;对全部非贫困户,实行“A、B、C”分级标注。在项目推进过程中,每天收集情况,包括开工和竣工时间,并在“镇村干部群”中进行通报。成立“民生办”,开通“民生电话”,接受群众举报,多渠道收集问题,分行业化解矛盾,不断提升群众满意度。
       督查考核更“严”
       在督查考核上,突出一个“严”字,通过加大督查工作力度,强化考核结果运用,以督查考核推动各项工作全面落实。
       书记、镇长和分管领导以及驻乡工作队组成6个暗访督察组,强化结果运用,实行模块管理,召开多场现场会,分类推进,分行业梳理,一事一档整改,限期销号,并跟踪回访。
      截至2018年6月20日,7名村干部受到通报批评,3名村干部主动离职,一名村主任受到组织处理。
      问题导向更“准”
      在问题导向上,突出一个“准”字,通过持续深入开展再识别、再排查、再分析、再研判,推动脱贫攻坚工作再上新台阶。
      按照“一达标、两不愁、三保障”要求,月初制定任务书,确定工作重点,清单化管理、打表式推进。瞄准“短板”,精准发力。
       2018年5月,成立“住建办”,统筹推进住房改造工作。2018年6月15日至20日,为吐祥镇金融扶贫小额信贷工作推进周,现场放贷3000余万元。
       产业发展更“活”
       在产业发展上,突出一个“活”字,通过立足村情和资源优势,选好产业发展方向,明确产业发展目标,在量上求突破,在质上下功夫,努力打造亮点产业。
       因地制宜,选定冷链物流、能繁母猪、大棚蔬菜等产业发展。规划建立白蜡冷链物流中心,建设能繁母猪标准化饲养场2个,发展标准化蔬菜大棚2个,策划燕子村乡村旅游项目。同时,整合村集体经济启动资金380万元、深度贫困村专项扶贫资金75万元、整村脱贫资金20万元启动项目建设。引进德康公司管理团队,指导饲养场建设,并组织人员学习夔州冷链物流公司管理经验,重点项目利益联结贫困户2008户,预计年收入100万元、户均增收或分红500元以上。
       由此,吐祥镇在脱贫攻坚战役中更有底气“决战决胜”。
(作者单位重庆市奉节县脱贫攻坚办公室)

责任编辑朱峰
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