今年以来，宿松县下仓镇认真贯彻落实中央、省、市、县扶贫项目管理制度，突出四措并举，严格落实扶贫项目资金管理，有效提升了扶贫资金绩效水平。

一、坚持从谋准谋实项目上，提升扶贫项目资金绩效水平。组织各村（社区）和十大工程牵头站所认真学习安徽省十三五脱贫攻坚规划和省委省政府加强大别山等革命老区脱贫攻坚实施意见，把准中央省市支持革命老区扶贫攻坚的重点方向，结合脱贫攻坚实际，加强项目调查研究，突出带动效应强的项目，及时动态完善脱贫攻坚项目库和2020年扶贫项目计划，从项目谋划源头有效提升了项目资金管理绩效。

二、坚持严格项目全程管理上，提升扶贫项目资金绩效水平。严格执行扶贫资金管理制度，项目上报前，通过召开支村两委会和村民代表大会等形式，认真研究年度扶贫项目计划，组织公示接受各方监督，做到项目切合扶贫实际、符合绝大多数群众意愿；项目批复下达后，及时组织公告，制定实施方案和成立监督小组，完善项目档案资料，做到从程序上要项目管理绩效；严格按照项目开工建设、竣工验收相关节点要求，做到项目批复后60天内必须开工，按时完工，及时组织项目验收，用保质保量的项目建设提升扶贫资金管理绩效，以最快的速度发挥扶贫资金扶贫效益和资金的倍数效益。

三、坚持从强化项目资金支付进度上，提升扶贫项目资金绩效水平。镇相关牵头站所以及各村（社区），根据项目资金管理要求和项目进度，及时按规定拨付项目资金，同时资金拨付后各项目实施主体单位，及时将资金支付用于项目建设，以资金的良性循环放大资金的使用效率，截止目前，年度财政扶贫资金拨付率达到95%以上。

四、坚持从完善项目台账管理上，提升扶贫项目资金绩效水平。按照项目管理要求，做到一个项目一套管理台账，各村（社区）根据项目要求，及时将项目批复、项目报告、会议记录、公示公告以及项目施工日志管理、相关资金支付票据等，归集建立项目档案，为项目后续分析扶贫资金管理绩效提供了基础依据。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：林凡建