为切实做到“战疫”“战贫”两不误，郎溪县建立健全“领导靠前指挥、力量下沉一线”的工作责任体系，筑牢基层战斗堡垒，全力打赢打好脱贫攻坚收官之战。

该县高规格成立由县委书记担任政委，县委副书记、县长担任指挥长的决战决胜脱贫攻坚指挥部，严明职责、高位推进，充分发挥中枢力量，统筹全县脱贫攻坚工作。

每月召开专项调度会，定期通报政策落实、项目建设、资金拨付等重点工作进展，明确脱贫攻坚目标设定、任务分解、责任落实等重要事项。统筹镇村工作力量，推动领导干部下沉一线，在基层一线发现并解决问题，打造“县级总部抓统筹、乡镇党委抓实施、村级支部抓落实”的“三级联动”工作体系。

为推进力量下沉，巩固健全“调度网”。郎溪县结合四大班子党员负责同志“包乡走村入户”工作机制，推深做实农村基层党建“一抓双促”工程。

其中，9名县委常委、县人大县政协党组书记帮包9个乡镇担任决战决胜脱贫攻坚党委第一书记，12名县级党员领导干部担任重点村决战决胜脱贫攻坚党组织第一书记、4名非党员领导干部担任村委会第一主任，明确第一责任人责任。并实行“周会商、月调度、季督查”运行管理机制，持续加强对116户未脱贫户、163户边缘户等的预警监测，因户制宜分类帮扶。

在具体帮扶过程中，该县建立健全结对帮扶机制，强化县直单位包保，突出“九大工程”牵头部门作用发挥，全县60家县直单位包保帮扶96个村（社区），及时纾困解难。同时压实扶贫干部帮扶责任，加强“网格化”包片包户，143名干部驻村扶贫，3千余名帮扶干部结对帮扶6千余户贫困户，全面扣牢“群众不脱贫、干部不脱钩”帮扶责任链条。

针对疫情期间贫困户生产生活、经济发展难题等困难，坚持三级联动，动员大型商超“点对点”采购强化消费扶贫，帮助扶贫就业基地、贫困户销售农副产品2.3万斤，增收27万余元。并优先吸纳受疫情影响的贫困群众就业，促进扶贫车间、龙头企业、合作社复工复产58个，96个电商网店恢复经营，利用公益性岗位帮扶796名贫困群众就近就业。

值得一提的是，在严防严守“督查关”环节，郎溪县实行脱贫攻坚督查专班作业，县委副书记担任组长，从组织、纪检、扶贫等职能部门抽调骨干组建督查工作组。通过入户走访、电话访谈、资料查阅、核查项目等方式，结合考核、暗访等手段，强化督查实效。疫情期间，通过微信、电话排查，共收集各类诉求问题200余条。运用信息化手段，用好建档立卡信息系统、扶贫APP等精准掌握脱贫进展，线上督查为基层减负。

同时，充分发挥考核指挥棒作用，将督查反馈情况与脱贫攻坚绩效直接挂钩，出台《脱贫攻坚工作奖惩办法》，注重加大反向激励力度，对排位后进、问题较集中的村，扣罚扶贫干部相应责任金。树立基层和实践导向，去年以来在脱贫攻坚领域提拔干部12名，不断激发干部实干担当积极性。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰