江边有个茶花村，美丽但贫穷。曾经，从107国道湖南省湘潭县茶恩寺镇政府所在地的集镇，经向阳渠堤，开车要“摇”半个小时，才到茶花村。

自精准扶贫工作开展以来，湖南省湘潭县茶恩寺镇茶花村悄然发生着日新月异的变化——摘掉省级贫困村的“帽子”，发展产业两年村民收入翻番，创建“茶恩茶花”村级品牌，编制第一个村庄规划……茶花村逐渐成为两市（湘潭市、衡阳市）三县（湘潭县、衡东县、衡山县）交界处的明星村，成为各大媒体争相报道的“网红村”。

6月10日至12日，“记者在扶贫一线”采访团首站来到茶花村，解剖茶花村五年实现“三级跳”的深层次原因，揭示茶花村从贫困村到明星村的蜕变密码。

选好“领头雁”、修出致富路——茶花村“跳出”贫困线

侯敬祖今年58岁，因肝病致贫。茶花村青山绿水间，侯敬祖有一间土砖祖屋，一扇木门“咯吱”作响，怎么也关不严实。因为贫困，妻子走了，儿女也不愿回家。像侯敬祖这样的建档立卡贫困户，茶花村有60户183人。全村669户3060人，近十分之一户是贫困户。

茶花村于2014年由原茶花、龙井、金宝三个村合并而成。全村面积8.13平方公里，其中耕地面积2558亩、林地面积6590亩。这样一个有山有水有耕地的鱼米之乡，本该走在全县乃至全省农业农村发展的前沿。但由于道路、水利、电力等基础设施的滞后，使它背上了“地处偏远、交通闭塞、产业不兴”的沉重包袱，没能赶上时代发展的步伐。2014年，茶花村被认定为省定贫困村。

“村看村、户看户，群众看干部。”2016年，曹炯芳同志履新湘潭，担任市委书记、市人大常委会主任，在全市开展以村支书为主体的“领头雁”工程，让一批政治素养好、带富能力强、工作水平高的优秀党员脱颖而出，成为农村发展的带头人。“选一个好支书，就能改变一个村。”2017年，村（居）“两委”换届选举，全市广泛动员在外工作的“经济能人”回村担任党支部书记。

在镇村干部的“游说”下，2017年4月，“经济能人”侯建荣回村。老侯此前经营一家建筑公司，每年收入有好几十万。“侯支书既有经济头脑，又有责任意识，还会做群众工作。他一回村，我们就看到了希望！”一直在大城市打工的“80后”侯俊被带动，回村担任村委会委员。

回村两个月后，侯建荣就启动了5.2公里向阳渠大堤拓宽硬化项目。2018年元月，道路通车，取名“金茶公路”。“从107国道茶恩寺集镇黄金坳拐弯，到茶花村开车不用10分钟。村域经济‘大动脉’拉通了。道路两旁还安装了太阳能路灯。”侯俊说，那一年把江边的砂石厂也关停了，再也看不到搭载砂石的大卡车把公路压得坑坑洼洼，村民个个拍手称赞。

自那以后，村里每隔一段时间就有新变化：年久未修的21口水塘加固了，新增了三台200千伏安变压器，原有村级主干道全部拓宽硬化至5米，总建设规模1200多亩、总投资800万元的土地整治项目完成……

随着农村基础设施的大幅改善，村里种养产业慢慢发展起来了。在外创业发展的青年王彬回村创办了村里的首个合作社——子曦蔬菜种植合作社，村里24户贫困户入社。村民收入水涨船高。按照“两不愁三保障”的标准，贫困户脱了贫摘了帽，茶花村“跳出”了贫困线。

发展小产业、扶智又扶志——茶花村“跳上”小康路

6月10日，是子曦蔬菜种植合作社的丝瓜上市的第9天。每天早上6点开始，合作社安排14名村民，大部分是贫困户，轮流采摘480亩流转土地里的丝瓜、瓠瓜、板栗南瓜。

“今天装箱一吨多蔬菜，刚刚发货，下午5点前运到岳塘区步步高物流基地。”王彬的哥哥王平翻开当天的订货单，丝瓜每公斤6元，送了843公斤，板栗南瓜每公斤3.6元，送了188公斤……

“合作社流转了村里680亩土地，种植白薯、丝瓜等9大类蔬菜，与步步高签订了长期购销协议，村里60户贫困户全部入了社，探索出了与贫困户利益联接，‘流、种、采、销’一条龙的产业扶贫路子。”侯建荣说，创建“子曦模式”的初衷，是巩固脱贫成果，带领村民稳定增收。村里像这样的合作社还有3个。村内80%的耕地完成流转。

茶花村有种植白薯的传统。“种白薯真的苦，三四月种，用竹筒在地里凿出一个个苗洞，六七月收，得晚上通宵收，白薯见光就黑，亩产纯收入不过3000元，赚点力气钱。”侯俊说，早几年村民没加入合作社，好不容易种出来的几百亩白薯滞销，贫困户急得直哭，返贫风险很大。

“现在种白薯不愁销路。”贫困户姚田力因病因学致贫，丈夫患有侏儒症，在外打工，她带着两个读书的孩子在家。“同样是种白薯，以前种和现在种完全不一样。”姚田力说，加入合作社，每年有固定的土地流转金、年底分红，来合作社采摘蔬菜，每天有100元收入，还不耽误照顾家里。

“姚田力只有40岁，以前不敢出门打工，现在能赚钱养家，不再伸手问丈夫要，她自信开朗多了。”市自然资源与规划局驻茶花村工作队队长谭铁军说，小康路上一个都不能少，摸清了全村贫困户底数和致贫原因，驻村干部和村班子一起，通过“一户一策+智志双扶”，让每一个贫困户都找到了自身价值。

为了让部分年老体弱的贫困户就业，村里还开发了8个公益性岗位。每天，侯敬祖、段正坤、夏国平、侯春良等贫困户就在湘衡堤、向阳渠和村道上清扫保洁。“每年村里给一万多工资，加上土地流转金和分红，现在手头略有富余。”这两年，侯敬祖家还发生了一件大喜事，原来风雨飘摇的土砖房，变成了两室一厅的砖瓦房。“去年孩子都回来过了年，还商量着把她娘给劝回来。”

贫困户侯谷平则联合谭乐书等6名贫困户，自己开发产业，成立谷平种养合作社，不仅脱了贫，而且“变身”致富带头人。侯谷平今年51岁，妻子聋哑，孩子读书，老母亲中风，因病因学致贫。去年喂了200多头猪，由于防疫得当，没受非洲猪瘟影响，净赚30万元。今年，他改养行情稳定、不易生病的土黄牛17头，还养了80箱蜂，种了金桔果树。“只要人勤快，就没有脱不了的贫。”6月11日，在山坳里放牛的侯谷平对未来的生活充满了希望。

“通过产业扶贫、就业扶贫等多种形式的扶贫，贫困户收入从2018年不到7000元，增加到2019年的1.5万元。”谭铁军说，茶花村不仅被评为省“脱贫攻坚示范村”，而且推动义务教育、社会保障、农村安全饮水、基层公共服务（一门式）、农村危房改造、农村通组道路全覆盖，实现更高质量、群众更加满意的全面小康。

树立村品牌、编制新蓝图——茶花村“跳进”振兴圈

“作为乡村振兴战略实施的执行终端，实现乡村振兴，离不开广大农村基层党组织和农村党员的担当和奉献。”侯建荣至今都记得曹炯芳书记在村里讲党课时说的话。“基层党员要做乡村发展的领头雁，做绿水青山的守护人，做文明乡风的引领者。”侯建荣坦言，这也是编制村庄规划的初衷。

茶花村被确定为省级美丽乡村示范创建村，是湘潭市开展“多规合一”村庄规划的试点村之一。村后盾单位市自然资源和规划局邀请建筑设计院的专家们，为茶花村的乡村振兴“量身定制”了发展蓝图，将村级未来的产业发展思路、用地规划、环境治理、村规民约等内容全部写进了“规划书”里。

“村级发展最忌讳‘东一榔头西一棒子’，新鲜出炉的《湘潭县茶恩寺镇茶花村村庄规划（2019—2025）》是市级编制的湘潭县第一个村庄规划，带着浓浓的‘茶花气息’，条条都回应着村民的期许，好用、能用、管用。”侯建荣说，规划很接地气，这次人居环境整治，村里26个垃圾箱设置的点位，就是规划定的。

“规划也能创造效益。”谭铁军说，基础设施占用土地，只要在规划范围内申报就合法合规，省去了很多麻烦。按照规划，村里拆除29处破败空心房，既提高了农村住宅用地节约集约利用水平，也约束了村民的建房行为。

“现在村里的产业发展，都是在产业规划指导下进行，包括‘茶恩茶花’品牌建设。”侯俊说，为提高村里土特产品品牌效益，去年村里创建村级品牌，引导合作社注册了“茶恩茶花”商标。如今，有着显著地域特色的“茶恩茶花”蜂蜜、藕粉等“茶花礼物”“茶花名片”，通过农村电商销售平台，开始为人熟知，达到农产品增值、农民增收的效果。

6月11日，贫困户谭乐书和妻子王雪兰在树荫下，为自家产的蜂蜜贴“茶恩茶花”的商标。“贴了标，50元一瓶，不讲价，人家也愿意买。因为商标上有假一赔十的承诺，还有我们的联系方式，这就是品质保障。”谭乐书今年养了50箱蜂，以每公斤100元的价格，卖了50多公斤。“刚刚，在村里的‘银河商贸易购’电商平台，有人下单了5公斤蜂蜜，需要寄到浙江省湖州市安吉县上墅乡青年创业园。”谭乐书装瓶、贴标完毕，就打电话给电商平台的侯金林来接货。村级品牌“插上”电商的翅膀，走得更远，更有效益。（作者单位湖南省湘潭市扶贫办、《湘潭日报》社）

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰