日前，中国建设银行脱贫攻坚总结表彰大会暨乡村振兴工作（视频）会议在北京召开。建行党委书记、董事长田国立强调，建行要立足新起点，持续巩固和拓展脱贫攻坚成果；扛起新责任，深刻把握金融服务乡村振兴战略机遇；深化新金融，不断提升乡村振兴服务供给能力；拓展新格局，打造企业增长与生态发展的共生模式。

田国立表示，2015年党中央发出脱贫攻坚总攻令以来，建行对口帮扶5个贫困（区）县、2486个贫困村，帮助75万人脱贫摘帽。建行3363名扶贫干部舍“小家”、为“大家”，甘愿奔赴扶贫一线，扎根服务“第二故乡”。建行坚持以中国特色反贫困理论为指引，立足实际、把握规律，积极探索新金融赋能扶贫的内生可持续模式，需要认真总结、长期坚持并不断发展完善。

田国立表示，建行要把全面推进乡村振兴与开展党史学习教育结合起来。建行要深刻认识乡村振兴在中华民族伟大复兴战略全局中的重要地位，举全行之力推动乡村振兴，为不断提升国家治理能力、维护粮食安全、坚定文化自信、推动产业升级和加强生态文明建设贡献力量。

田国立表示，当前我国农村地区金融服务的覆盖面不断提升，但金融资源在城乡间分布严重失衡，二元结构仍然突出。要紧扣产业、人才、文化、生态、组织五大振兴，聚焦农民、农业、农村三大领域。在推动农村金融服务普惠化、农业产业现代化、农村公共服务便利化、农村建设数字化等方面重点发力，坚持把客户做小、把服务做精、把总量做大的新思路，为乡村振兴提供新的解决方案。

为此，建行要细分农民市场。积极支持村两委干部、农技人员、种植大户、退伍军人、商超业主、乡村医生、返乡大学生等七大类或更多类型的致富带头人，以金融力量支持和引导广大农民创新创造、就业乐业、富裕富足。摒弃传统思维，本着信任和责任，依托金融科技和大数据，开展农产品生产、加工、流通等全链条数据采集、溯源追踪和智能分析，构建新的审批和风控模型，研发更多针对性强、匹配度高、操作简单的信用类产品。

同时，要深化农业服务。根据不同地区的资源禀赋、基础设施条件和经济发展状况，围绕激活农地价值、支持农技攻关、推动农机普及、加强农资保障，提供差异化的产品服务，因地制宜、因需施策。大力支持高标准农田建设，推广土地流转平台，创新“裕农快贷”等服务农村集体经济组织和农户的特色信贷产品。积极支持当地龙头企业、合作社、家庭农场等开展生产托管和规模化经营，提升农业生产效益。紧抓集体经营性建设用地入市契机，积极探索“乡村振兴+住房租赁”模式。大力支持水利灌溉、机耕道路、烘干存储、冷链物流等现代农业设施建设。创新特色农产品保险、“保险+期货”等金融服务，解决农业生产“靠天吃饭”问题。加大对农业科技企业的金融服务，支持种质资源保护、优良品种选育等“卡脖子”技术攻关。加强对农机装备企业自主研发和智能化升级的金融支持，助力提升农业机械化水平。帮助做好种子、化肥、农药等农资全流程溯源保真和储备供应。加强与农技站等沟通协作，依托“裕农学堂”推广普及农业科技。加快金融科技创新，大力支持数字农业智慧平台建设。近期，人民银行、农业部等7部委决定在江苏、安徽、福建等9个省市开展金融科技赋能乡村振兴示范工程，建行相关分行要主动对接、积极作为。

此外，还要助力乡村治理。充分挖掘和发挥“裕农通”服务点在乡村治理中的社会功能，将智慧政务连接到村、金融服务延伸到村、交易场景搭建到村、培训课堂下沉到村、阳光村务应用到村。坚持党建引领，坚持当地党委政府的主导地位，主动融入地方治理布局，聚合“党建资源+新金融资源”，助力乡村党组织建设。进一步推广优化农村三资监管系统、集体产权交易系统，构建服务下沉的场景和数据基础，以数字手段助力管理和发展好扶贫“造血”资产。

田国立指出，乡村振兴不能只顾着产业繁荣、农民就业和收入增长，也要把恢复和保护乡村的生态环境作为重要目标，将创建绿色生态视为最普惠的民生，擦亮乡村振兴的绿色底色。国有商业银行积累了资金、技术、人才、渠道等多方面资源，实力越强、能力越大、责任也就越大，理应主动担负起推动绿色发展的时代重任。建行要立足自身实际，兼顾大愿景和小目标，既把环保作为战略制定和企业文化的核心要素，又从绿色办公、绿色出行、绿色建筑等碳足迹管理的点滴做起，一步一步往前走，将外在的环保责任转化为内在的竞争优势，努力成为推动绿色浪潮的潮流驾驭者。建行要聚焦碳达峰、碳中和目标，强化环境与气候风险的前瞻管理，以新金融行动推进集团全面绿色转型。加快资产结构绿色转型，逐步压降高耗能、高排放存量资产，同时加快配置乡村振兴、普惠金融等领域的增量绿色资产。积极参与绿色标准体系建设，推动ESG发展理念、“赤道原则”等在建行深化落地。持续推动产品服务创新，打造多元化绿色金融产品体系，支持云南、青岛等绿色示范省市试点，将绿色发展因子融入服务经济社会发展的方方面面。

建行党委副书记、行长王江充分肯定建行助力脱贫攻坚、服务乡村振兴的工作成绩，一是坚持党建统领，脱贫攻坚圆满收官；二是主动布局乡村振兴，打造“裕农通”品牌；三是推进产品创新，优化“三农”金融供给；四是深化新金融行动，打造乡村振兴特色样板；五是拓展联动机制，提升支农合力。他强调，要布局乡村振兴新阶段，抢抓“三农”领域新机遇。要充分把握“三农”改革政策导向，充分把握建行服务“三农”的先发优势，充分认识建行服务“三农”面临的挑战，充分把握做好乡村振兴服务的“五个坚持”，即坚持初心使命、提高政治站位；坚持一体化推进传统经营与数字化经营；坚持顶层设计与基层探索相结合；坚持社会价值和商业银行经营规律相结合；坚持联动协同发力，推动“三大战略”在“三农”领域落地开花。

王江明确了建行乡村振兴金融业务的总体思路和2021年主要经营目标，围绕七个“聚焦”部署了全年重点工作。一是聚焦有效衔接，巩固拓展脱贫攻坚成果。助力脱贫地区构建产业体系，持续支持脱贫地区基础设施建设，协助当地对易返贫致贫人口做好监测帮扶。二是聚焦乡村产业，助力农业高质高效。支持培育重点产业、特色产业，支持重点涉农客群发展，支持农业绿色发展。三是聚焦乡村建设，助力农村宜居宜业。助力乡村公共基础设施建设、提升农村基本公共服务水平、乡村治理和乡村精神文明建设、金融供给优化。四是聚焦重点领域，助力农民富裕富足。支持农村土地制度改革和新型农村集体经济发展壮大，支持促进农村消费提升。五是聚焦县域发展，做强“裕农通”品牌。将县域支行打造成全面推进乡村振兴金融服务的“桥头堡”，深化拓展“裕农通”线上线下服务功能。六是聚焦风险管理，强化合规经营。根据业务实质设计研发产品，管控风险，坚决杜绝各种弄虚作假、数据造假行为，切实做好消费者权益保护工作。七是聚焦政策保障，推动资源下沉基层。加大各类资源向基层一线倾斜力度，足额满足乡村振兴信贷规模需求，合理安排财务费用，强化数据支持。优化县支行员工晋升和薪酬激励政策，鼓励员工在服务乡村振兴中干事创业。

建行党委副书记、监事长王永庆作会议总结，并就抓好会议精神的贯彻落实提出三点要求。一是提高站位，在闻令而动中彰显大行使命担当。要学深悟透习近平总书记关于乡村振兴的重要论述，加强乡村振兴工作的组织领导，把党的领导落实到乡村振兴各领域、全过程，为乡村振兴提供坚强的政治和组织保证，在更高起点上谋划推动乡村振兴工作。二是汇聚势能，在党建引领下助力乡村治理现代化。要善用农村基层组织作用，深度参与农村精神文明建设，把金融科技的优势向乡村拓展，助力乡村基层党组织建设、完善乡村治理体系、提升乡村治理能力。三是守正创新，以新金融实践推进乡村高质量发展。要立足帮扶地区特色资源，遵循规律推进农业产业发展，以新金融实践做深做透乡村振兴，提升乡村振兴工作质效。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰