安徽明光市管店镇新管村位于管店镇镇区，全村总面积11.79平方公里，下辖22个村民组，834户，2603人，含1个党总支，2个党支部，4个党小组，85名党员。新管村以农业发展为主，其中，土地确权面积4723亩，水面237亩，林地山场面积343亩，主要种植农作物为甜叶菊、花生、山芋、玉米等。2017年顺利实现贫困村出列，2019年底贫困户全部实现脱贫，2020年，村集体经济收入增加至51.12万元。2021年，提出村集体经济收入迈入“百万村”的奋斗目标，现如今各项工作有序推进。

牢牢把握“四个不摘”，巩固脱贫攻坚成果。一是坚持“摘帽不摘责任”，驻村工作队员和村两委成员深入学习中央、省、市、县有关巩固拓展脱贫攻坚同乡村振兴有效衔接工作会议精神，确保上级精神在心底生根；始终坚持责任到人，加强入户跟踪监测，确保工作实效。二是坚持“摘帽不摘政策”，在产业、教育保障、医疗保障、住房安全、就业保障等方面共计发放补贴69050元，资助对象106人，开发和聘用公益性岗位13人，保持了过渡期政策的稳定性和连续性。三是坚持“摘帽不摘帮扶”，严格落实上级关于乡村振兴工作队驻村相关要求，坚持五天四夜基本工作制；充分发挥团市委、明光市民政局和明光市农业农村局对口帮扶的优势，在村企联建基础上，探索建立“村社联建”（村和社会组织联建）帮扶新模式。四是坚持“摘帽不摘监管”，时刻把握返贫致贫监测帮扶工作，每月开展动态排查，在汛期及时组织队员和村干部劝导和灾后核查，避免因灾致贫现象发生。在台风过境前后，无受灾情况，协助搬迁5户；在推进三资清理工作的同时，深入开展扶贫项目资产管理，复查全村5个扶贫资金入股项目，兑现项目分红资金8548元。

积极参与中心工作，深入了解村情村貌。发掘优势，争做抗疫先锋。南京、扬州疫情追溯期间，驻村工作队立足实际，主动出击，第一时间组建新管村抗疫工作小组，组织全体党员成立一线党员突击队，配合村网格对重点人群、重点区域、重点情况登记排查；联合社会力量，向社会组织协调争取矿泉水、方便面、藿香正气水等价值2万元防疫抗疫物资，并联系明光惠明医院提供必备药品；多方联动，充分发掘个人和集体资源，使管店镇、新管村均在明光市率先完成疫苗接种“双百”任务，并多次受到上级表扬。勤奋务实，参与三资清理和宅基地确权。针对宅基地确权和三资清理工作要求，驻村工作队走街入户，探访和了解第一手资料，配合村级档案，集中整改历史遗留问题；针对集体塘坝、大棚、房屋租赁等事项，逐一实地核查核对，保证上报资料的准确性，避免集体资产损失。

高度重视党建引领，创新“村社联建”新模式。创新思路，倡议推进村社联建。6月中旬，经广泛咨询调研，驻村工作队创新工作思路，充分发挥明光市社会组织基础好的优势，提出党建引领村社联建设想，并积极推动实施。相关建议被明光市民政局、明光市社会组织综合党委、明光市社会组织联合会采纳，并联合发出关于开展“党建引领村社联建、  全面助力乡村振兴”主题活动的倡议书。精心组织，合理动员社会力量。针对新管村集体经济基础较弱、留守儿童和空巢老人较多、精神性疾病脱贫人口较多等情况，工作队积极联系社会组织，分别到滁州市慈善协会、滁州市青年企业家协会、明光市慈善协会、明光市建筑业协会、明光市一苇社会工作服务中心、明光市搏击协会等单位开展上门动员，争取工作支持。强化落实，多方助力打开局面。6月，爱心企业珠海昌威机电设备有限公司为新管村送来了价值3万元的100台太阳能投射灯，照亮乡村美景； 7月，新管村驻村工作队为本村争取到慈社联动、助力乡村振兴项目资金8万元，依托具有国家二级心理咨询师和专业社工资质社工机构为新管村困境儿童、留守儿童、留守老人提供长达1年的专业化社会关爱服务；团滁州市委、滁州市青年企业家协会、明光市民政局、明光市慈善协会以建党100周年庆祝活动为契机，主动参与新管村党员纪念活动，并发放价值1.5万元纪念礼包和慰问金；8月，联合明光市阳光公益协会开展“致敬革命军人、关爱退役老兵”慰问活动，为老兵过集体生日，并重温当年岁月，活动信息被人民网、安徽日报等数字媒体宣传报道。9月，明光市农业农村局为新管村艾草种植示范基地送来价值4000元肥料。丰富内涵，打造社会组织党建新阵地。9月，经驻村工作队和村两委讨论，拟在村集体公益众筹项目中，丰富集体活动，发掘精神内涵，努力将项目在集体经济增收的基础上，打造成众多社会组织参与的社会组织党建活动阵地。

大力强化内功外功，多元化推进集体经济增收。发掘地方潜力，服务经济发展。通过加强对外联系，主动内部挖潜，和返乡创业青年签订厂房租赁协议，动员三名返乡大学生和退役军人参与村委会工作，带动一名大学生返乡创业；加强科学指导，降低产业风险。积极联系明光市农业农村局并充分发挥明光市甜叶菊协会行业协会组织的力量，在实地走访调研基础上，邀请明光市科技特派员（甜叶菊协会秘书长）胡业军为甜叶菊育苗和艾草种植提供科学指导，为村集体大棚承包户提供种植建议；强化村企联建，打造1+N联动模式。充分发挥驻村工作队作用，通过对外联系，先后与明光市建筑业协会、明光市餐饮业协会等达成劳务输出、项目转包、项目指导等合作协议，多方带动村企发展壮大，推动造血功能由弱变强。

盘活存量资源，创新公益众筹新模式。针对村集体扶贫项目大棚闲置问题，驻村工作队和村两委集思广益，创新推出公益众筹新模式，即发挥个人、社会组织和企业等社会力量，以乡村振兴公益行动为主题，以众筹认领为主要方式，筹集公益金5.1万元，通过社会租赁，致富带头人（返乡创业大学生）管理，贫困户参与的方式，盘活现有资源，促进集体经济增收。

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：张院静