巩固拓展脱贫成果
全面推进乡村振兴
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国网甘肃省电力公司:全力保障光伏电站 持续提升“阳光收益”

时间:2022-01-05 09:52:58来源:甘肃省乡村振兴局 作者:

国网甘肃省电力公司践行“人民电业为人民”的企业宗旨,深入贯彻落实省委省政府和国网公司决策部署,强化行业优势,全力服务光伏项目接网消纳,持续发挥“阳光收益”。

一、优化接网服务,提升“阳光收益”。2014年以来,国家累计下达我省13个市州49个县(市、区)光伏扶贫项目127.6万千瓦,建成村级电站811座(含联村电站)92.1万千瓦,户用式电站7774座2.5万千瓦,集中式电站25座33万千瓦,2019年顺利完成并网工作,村级和户用电站全部纳入国家财政补贴目录。截止今年11月底,全省村级电站累计收益超过19亿元,受益村近3000个,目前所有光伏电站正常运行,每年可产生稳定收益8亿元,省电力公司做到电量及时消纳、电费及时结算、补贴及时转付,全力服务光伏产业在乡村振兴中持续发挥效益。

二、深化制度管理,促进有序发展。省电力公司积极与省发展改革委、省乡村振兴局、省能监办沟通协调,结合甘肃农村电网实际情况和配电网发展规划,按县组织编制扶贫电站专项接入方案,强化光伏扶贫并网标准化、制度化管理。制定《光伏扶贫项目管理细则》,优化工作流程,建立“绿色通道”,规范项目工作环节、配套电网建设、报装受理、结算服务等工作,设置专职“光伏扶贫项目经理”,实行全流程闭环管理,有效推进光伏扶贫项目并网及后续服务工作。印发《光伏计量装置规范管理要求》,规范现场计量接线,确保光伏项目发电量和上网电量准确计量、稳定收益。

三、实施电站监测,确保稳定运行。强化服务全过程、全方位管控,在组织管理方面,建立周督办、月通报工作机制。在技术管理方面,依托营销系统和采集系统,按照“系统+现场”稽查形式,对发电能力低于60%的项目进行全面核查。在培训方面,按照“集中+上门”培训模式,加强基层单位专业人员业务培训,提高专业素质。

四、完善运营机制,持续发挥效益。高度重视村级电站运维“最后一公里”,制定电站资产管理、运维责任管理、收益分配管理等相关指导性文件,建立政府主导、市场运作的专业运维,村集体看护,捐赠者监督“三位一体”协同运维模式,光伏专业运维企业落实巡检责任,因地制宜制定巡检方案和运维策略,脱贫群众深度参与到日常运维当中。通过行政化履责和市场化运作,将电站数据采集发布、设备巡查检修、环境清扫、收益分配管理制度化、流程化,确保光伏电站平稳发电、降低成本、提高收益,让脱贫群众持续享受“阳光收益”。

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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑朱峰
标签乡村建设    
乡村发展

国网甘肃省电力公司:全力保障光伏电站 持续提升“阳光收益”

时间:2022-01-05 09:52:58

来源:甘肃省乡村振兴局

作者:

国网甘肃省电力公司践行“人民电业为人民”的企业宗旨,深入贯彻落实省委省政府和国网公司决策部署,强化行业优势,全力服务光伏项目接网消纳,持续发挥“阳光收益”。

一、优化接网服务,提升“阳光收益”。2014年以来,国家累计下达我省13个市州49个县(市、区)光伏扶贫项目127.6万千瓦,建成村级电站811座(含联村电站)92.1万千瓦,户用式电站7774座2.5万千瓦,集中式电站25座33万千瓦,2019年顺利完成并网工作,村级和户用电站全部纳入国家财政补贴目录。截止今年11月底,全省村级电站累计收益超过19亿元,受益村近3000个,目前所有光伏电站正常运行,每年可产生稳定收益8亿元,省电力公司做到电量及时消纳、电费及时结算、补贴及时转付,全力服务光伏产业在乡村振兴中持续发挥效益。

二、深化制度管理,促进有序发展。省电力公司积极与省发展改革委、省乡村振兴局、省能监办沟通协调,结合甘肃农村电网实际情况和配电网发展规划,按县组织编制扶贫电站专项接入方案,强化光伏扶贫并网标准化、制度化管理。制定《光伏扶贫项目管理细则》,优化工作流程,建立“绿色通道”,规范项目工作环节、配套电网建设、报装受理、结算服务等工作,设置专职“光伏扶贫项目经理”,实行全流程闭环管理,有效推进光伏扶贫项目并网及后续服务工作。印发《光伏计量装置规范管理要求》,规范现场计量接线,确保光伏项目发电量和上网电量准确计量、稳定收益。

三、实施电站监测,确保稳定运行。强化服务全过程、全方位管控,在组织管理方面,建立周督办、月通报工作机制。在技术管理方面,依托营销系统和采集系统,按照“系统+现场”稽查形式,对发电能力低于60%的项目进行全面核查。在培训方面,按照“集中+上门”培训模式,加强基层单位专业人员业务培训,提高专业素质。

四、完善运营机制,持续发挥效益。高度重视村级电站运维“最后一公里”,制定电站资产管理、运维责任管理、收益分配管理等相关指导性文件,建立政府主导、市场运作的专业运维,村集体看护,捐赠者监督“三位一体”协同运维模式,光伏专业运维企业落实巡检责任,因地制宜制定巡检方案和运维策略,脱贫群众深度参与到日常运维当中。通过行政化履责和市场化运作,将电站数据采集发布、设备巡查检修、环境清扫、收益分配管理制度化、流程化,确保光伏电站平稳发电、降低成本、提高收益,让脱贫群众持续享受“阳光收益”。

总监审:姚卜成
监 审:韩世雄
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