巩固拓展脱贫成果
全面推进乡村振兴
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全面推进乡村振兴

尹冬生:强化党建引领 突出金融赋能扎实推进帮扶工作见实效

时间:2023-09-15 09:54:45来源:中国乡村振兴网作者:尹冬生

微信截图_20230915095626.png

我是省派第五轮第一书记尹冬生,于2021年10月由山东省农业银行选派到莘县大王寨镇东丈八村任第一书记。驻村近两年来,我紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴”这一中心任务,聚焦当好“党的政策宣传队、农村党建工作队、乡村振兴施工队、为民办事服务队”,抓党建、兴产业,出实招、干实事,实现了基层组织坚强有力,产业发展提速升级,乡村振兴迈入快车道。2022年派驻村集体经济收入达到52万元,帮扶工作事迹多次被省市级媒体报道,工作案例入选《省派第五轮第一书记工作案例选编》。

党建先行,让基层党组织更有力量

组织振兴是乡村振兴的基础和保障,驻村以来,我注重发挥基层党组织的政治功能和组织功能,通过抓党建引领乡村治理,推动帮扶村在强村富民道路上,干群拧成一股绳,走好共同富裕路。

首先是练好“内功”,做到内化于心。把强班子、带队伍当做推动村庄组织振兴的中心工作。一是加强学习培训,提升党员干部履职尽责、干事创业的能力。由于历史原因,农村党员在年龄结构、文化程度上差异较大,通过他们能听得懂的语言,借助喜闻乐见的形式来宣传党的强农惠农政策和各级党委政府工作部署,学习贯彻党章党规党纪。二是组织村“两委”班子和党员严格落实“三会一课”“主题党日”等组织生活制度,不断提升党支部的规范化水平和基层党员干部的党性修养。三是加强队伍建设。积极培养后备力量,推行党员量化积分管理、党员联系户试点等工作,驻村以来来帮助村党组织确定党员发展对象2名,积极分子4名,完成1名预备党员转正工作。

第二是外化于行,让党组织真正成为百姓的主心骨,不断提升群众的幸福感和满意度。一是积极发挥党支部和党员干部在重大任务和重大事件中的战斗堡垒和先锋模范作用。驻村两年,很大一部分的时间和精力都用在了新冠疫情防控相关工作上,在核酸检测、卡口值守、物资调配等重点工作中,无论是严寒还是酷暑,“两委”干部和党员都冲锋在前,真正体现了全心全意为人民服务的宗旨,在群众中树立起党的良好形象。二是组织成立了党支部领办合作社。派驻村近年来大力发展大棚瓜菜种植产业,为发挥党支部在促进产业振兴中的引领作用,组织成立了以农资销售和农技服务为主要内容的党支部领办合作社。合作社采取“党支部+企业+社员”的运作模式,集中提供农药、化肥、农膜等农资产品和技术服务,采用积分+股权两重分红方式,在降低农资成本的同时,群众还能享受到分红收益。运行一年多以来,销售额已达120多万元,增加集体收入10万元。合作社将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的积极参与等要素有效融合,实现了“支部有作为、党员带头跑、群众得实惠、集体增收入”。三是优化乡村治理,促进和谐稳定。坚持做好日常走访工作,通过察民情、访民意,第一时间发现和化解矛盾纠纷,解决群众各类急难愁盼问题。严格落实“四议两公开”、党务村务财务公开等制度,“两委”干部依法办事能力和公信力不断提升,以党建引领的自治、德治、法治乡村治理体系不断优化,邻里和谐的文明乡风蔚然成风。 

金融赋能,让特色产业发展更有活力

产业振兴是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的主要途径和长久之策,只有做到产业振兴才能筑牢乡村全面振兴的物质基础,最终实现强村富民。为提升帮扶工作的针对性和精准性,驻村伊始,我通过全面细致的走访调研,很快确立了“依托金融活水赋能大棚特色优势产业”的工作思路,围绕产业前融资、产业中管理、产业后销售三个环节做文章,促进了特色产业的提质升级。

在融资环节,随着设施农业机械化程度的提升和设施面积的扩大,建造温室大棚等农业设施需要大量的资金。针对广大大棚种植户在新建和改扩建大棚时的融资难题,首先,我第一时间向派出单位做了汇报,依托当地分支机构短时间内设计出一款利率优惠、门槛低、效率快的特色产业集群信贷产品——大棚贷。从2021年底开始,先后推广了大棚贷、齐鲁富民贷等惠农金融产品,已为派驻村90多户群众累计投放资金2500多万元,为村庄特色产业发展提供充足资金支持的同时,也大大降低了群众的融资成本。为进一步提升服务效率,针对乡镇以下金融机构网点不足的现状,我积极协调派出单位,在派驻村建设惠农通服务点1处,有效扩大了服务半径。其次,用好第一书记帮扶资金,推动帮扶项目高效落地。2022年,投入60万元建成的四座高标准冬暖式大棚,目前已通过租赁方式全部投入使用。这种模式一方面降低了群众发展特色产业的门槛,使部分经济困难的群众也能享受到产业发展的红利,另一方面促进了集体增收,每年可增加集体收入6万多元。2023年,计划再投入60万元建设2座冬暖式、1座拱棚,已进入建设阶段,进一步带动增收致富。

在管理环节,在加大棚区基础设施建设的基础上,通过引进新技术、新设备,不断提升群众在发展大棚产业中的生产智慧化水平。一是不断优化大棚种植区基础设施建设,为产业发展夯实基础。新打机井22眼,解决了大棚户用水难题,建成贯穿村庄南北长度达640米的高标准排水管道,解决了困扰群众几十年的村北棚区内涝问题,并在2022年10月初的暴雨灾害中发挥重要作用,有效避免了周围群众因灾受损。目前正在协调推进棚区水系贯通项目和生产道路硬化项目,有望彻底解决全部生产区内涝问题,解除群众生产中的后顾之忧。二是积极对接省农科院下属专业公司引进熊蜂授粉项目。该公司与村党支部领办合作社签署合作协议,2023年将陆续为该村近800亩大棚种植户免费提供市场价值约30万元的熊蜂系列产品。借助熊蜂授粉,可大大降低大棚种植户的人工成本,同时助力设施农业向绿色发展转型。三是为提升大棚管理环节的智慧化水平,协调派出单位和三方公司,为部分大棚户免费安装了“大棚宝”智慧物联网设备。“大棚宝”可借助手机终端实现棚内温、湿度的远程实时监测,提升生产效率的同时,还能有效规避因极端天气造成的种植作物损失。

在销售环节,蔬菜批发销售环节中一直以来存在着信息不对称、价格不透明的痼疾,种植户作为市场上的弱势群体,上当受骗事件时有发生,一定程度上影响了大棚户的积极性和效益。针对上述问题,我通过在线上电商和线下市场两个渠道发力,推进市场环节的规范化。一是通过派出单位的信贷支持帮助派驻乡镇成功打造电商直播基地一处,扶持当地企业大力发展农村直播电商。在农行手机银行中建立“第一书记推荐”专区,借助平台和客群优势专门用于销售本地优质特色农产品。协助企业入驻农行兴农商城,短时间内实现农产品销售额300余万元。借助集团全国性的媒体平台发布宣传短视频,作为推荐官为莘县香瓜代言并开展特色农产品的线上销售,为农产品线上化销售趟出一条成熟路径。二是针对线下交易不规范问题,协调派出单位在莘县部分大型蔬菜交易市场中利用科技化手段打造智慧市场交易场景,在促进交易效率和公平的同时,有效提升了市场规范化水平,带动了种植户收入的提升,为产业发展营造了良好的氛围和环境。目前该模式已在其他交易市场中开始复制推广。 

真心为民,让驻村帮扶工作更有温度

群众利益无小事,一枝一叶总关情。驻村工作以来,我始终坚持为群众办实事工作。一是加快推进派驻村的人居环境建设工作,打造宜居宜业和美乡村。组织三方公司编制了《莘县大王寨镇东丈八村村庄规划(2022-2035)》,为派驻村未来一个时期高质量发展绘就了蓝图。二是新建党群服务中心一处。针对老村委办公室条件艰苦问题,经多方协调争取到一个村级活动场所示范点指标并在5个月内建成。服务中心建筑面积超500平米,按照“一厅一校八室”标准建设,配套建设1500多平米的文化体育广场一处。为尽快达到使用条件,协调派出单位新购置和赠送一批办公家具,并从工作经费中拿出一万元用于购置空调等设备。启用后无论是村级办公、服务条件还是群众文体活动环境都得到了很大改善。二是热心公益。主动为镇里捐资助学,助力乡村教育发展;疫情期间,多次为村内捐款捐物并协调热心企业捐赠防疫物资3万余件,助力疫情防控工作。三是在发展壮大乡村特色产业的同时,持续抓好巩固拓展脱贫攻坚成果和防返贫监测、帮扶工作,推动全体群众迈向共同富裕。四是做好常态化服务群众工作。联合农行莘县支行党委定期开展党支部共建活动,先后开展了春节走访慰问、植树节义务植树、建党节慰问老党员、建军节走访军烈属、重阳节“笔墨增福寿 爱满夕阳红”艺术下乡等各式各样的活动为群众送去温暖,不断丰富了群众精神文化生活,提升了党支部的凝聚力、感召力和战斗力。 

驻村伊始我给自己提出了“珍惜机会、不辱使命,努力做一名优秀驻村第一书记”的要求,回顾近两年的驻村工作经历,我一直在向这个方向努力着,在抓党建、惠民生、促乡村振兴的工作中,在推动派驻村打造宜居宜业和美乡村的过程中,用心用情用力付出了自己的努力。付出了很多,但同时也锤炼了党性、磨炼了意志、提升了能力、历练了作风、收获了友谊,这段人生经历必将成为我受益终生的宝贵财富。(作者系山东省农行派驻莘县大王寨镇东丈八村第一书记)

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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑朱峰
标签驻村帮扶    

尹冬生:强化党建引领 突出金融赋能扎实推进帮扶工作见实效

时间:2023-09-15 09:54:45

来源:中国乡村振兴网

作者:尹冬生

微信截图_20230915095626.png

我是省派第五轮第一书记尹冬生,于2021年10月由山东省农业银行选派到莘县大王寨镇东丈八村任第一书记。驻村近两年来,我紧紧围绕“巩固拓展脱贫攻坚成果,全面推进乡村振兴”这一中心任务,聚焦当好“党的政策宣传队、农村党建工作队、乡村振兴施工队、为民办事服务队”,抓党建、兴产业,出实招、干实事,实现了基层组织坚强有力,产业发展提速升级,乡村振兴迈入快车道。2022年派驻村集体经济收入达到52万元,帮扶工作事迹多次被省市级媒体报道,工作案例入选《省派第五轮第一书记工作案例选编》。

党建先行,让基层党组织更有力量

组织振兴是乡村振兴的基础和保障,驻村以来,我注重发挥基层党组织的政治功能和组织功能,通过抓党建引领乡村治理,推动帮扶村在强村富民道路上,干群拧成一股绳,走好共同富裕路。

首先是练好“内功”,做到内化于心。把强班子、带队伍当做推动村庄组织振兴的中心工作。一是加强学习培训,提升党员干部履职尽责、干事创业的能力。由于历史原因,农村党员在年龄结构、文化程度上差异较大,通过他们能听得懂的语言,借助喜闻乐见的形式来宣传党的强农惠农政策和各级党委政府工作部署,学习贯彻党章党规党纪。二是组织村“两委”班子和党员严格落实“三会一课”“主题党日”等组织生活制度,不断提升党支部的规范化水平和基层党员干部的党性修养。三是加强队伍建设。积极培养后备力量,推行党员量化积分管理、党员联系户试点等工作,驻村以来来帮助村党组织确定党员发展对象2名,积极分子4名,完成1名预备党员转正工作。

第二是外化于行,让党组织真正成为百姓的主心骨,不断提升群众的幸福感和满意度。一是积极发挥党支部和党员干部在重大任务和重大事件中的战斗堡垒和先锋模范作用。驻村两年,很大一部分的时间和精力都用在了新冠疫情防控相关工作上,在核酸检测、卡口值守、物资调配等重点工作中,无论是严寒还是酷暑,“两委”干部和党员都冲锋在前,真正体现了全心全意为人民服务的宗旨,在群众中树立起党的良好形象。二是组织成立了党支部领办合作社。派驻村近年来大力发展大棚瓜菜种植产业,为发挥党支部在促进产业振兴中的引领作用,组织成立了以农资销售和农技服务为主要内容的党支部领办合作社。合作社采取“党支部+企业+社员”的运作模式,集中提供农药、化肥、农膜等农资产品和技术服务,采用积分+股权两重分红方式,在降低农资成本的同时,群众还能享受到分红收益。运行一年多以来,销售额已达120多万元,增加集体收入10万元。合作社将党支部的政治引领、合作社的抱团发展、群众的积极参与等要素有效融合,实现了“支部有作为、党员带头跑、群众得实惠、集体增收入”。三是优化乡村治理,促进和谐稳定。坚持做好日常走访工作,通过察民情、访民意,第一时间发现和化解矛盾纠纷,解决群众各类急难愁盼问题。严格落实“四议两公开”、党务村务财务公开等制度,“两委”干部依法办事能力和公信力不断提升,以党建引领的自治、德治、法治乡村治理体系不断优化,邻里和谐的文明乡风蔚然成风。 

金融赋能,让特色产业发展更有活力

产业振兴是巩固拓展脱贫攻坚成果、全面推进乡村振兴的主要途径和长久之策,只有做到产业振兴才能筑牢乡村全面振兴的物质基础,最终实现强村富民。为提升帮扶工作的针对性和精准性,驻村伊始,我通过全面细致的走访调研,很快确立了“依托金融活水赋能大棚特色优势产业”的工作思路,围绕产业前融资、产业中管理、产业后销售三个环节做文章,促进了特色产业的提质升级。

在融资环节,随着设施农业机械化程度的提升和设施面积的扩大,建造温室大棚等农业设施需要大量的资金。针对广大大棚种植户在新建和改扩建大棚时的融资难题,首先,我第一时间向派出单位做了汇报,依托当地分支机构短时间内设计出一款利率优惠、门槛低、效率快的特色产业集群信贷产品——大棚贷。从2021年底开始,先后推广了大棚贷、齐鲁富民贷等惠农金融产品,已为派驻村90多户群众累计投放资金2500多万元,为村庄特色产业发展提供充足资金支持的同时,也大大降低了群众的融资成本。为进一步提升服务效率,针对乡镇以下金融机构网点不足的现状,我积极协调派出单位,在派驻村建设惠农通服务点1处,有效扩大了服务半径。其次,用好第一书记帮扶资金,推动帮扶项目高效落地。2022年,投入60万元建成的四座高标准冬暖式大棚,目前已通过租赁方式全部投入使用。这种模式一方面降低了群众发展特色产业的门槛,使部分经济困难的群众也能享受到产业发展的红利,另一方面促进了集体增收,每年可增加集体收入6万多元。2023年,计划再投入60万元建设2座冬暖式、1座拱棚,已进入建设阶段,进一步带动增收致富。

在管理环节,在加大棚区基础设施建设的基础上,通过引进新技术、新设备,不断提升群众在发展大棚产业中的生产智慧化水平。一是不断优化大棚种植区基础设施建设,为产业发展夯实基础。新打机井22眼,解决了大棚户用水难题,建成贯穿村庄南北长度达640米的高标准排水管道,解决了困扰群众几十年的村北棚区内涝问题,并在2022年10月初的暴雨灾害中发挥重要作用,有效避免了周围群众因灾受损。目前正在协调推进棚区水系贯通项目和生产道路硬化项目,有望彻底解决全部生产区内涝问题,解除群众生产中的后顾之忧。二是积极对接省农科院下属专业公司引进熊蜂授粉项目。该公司与村党支部领办合作社签署合作协议,2023年将陆续为该村近800亩大棚种植户免费提供市场价值约30万元的熊蜂系列产品。借助熊蜂授粉,可大大降低大棚种植户的人工成本,同时助力设施农业向绿色发展转型。三是为提升大棚管理环节的智慧化水平,协调派出单位和三方公司,为部分大棚户免费安装了“大棚宝”智慧物联网设备。“大棚宝”可借助手机终端实现棚内温、湿度的远程实时监测,提升生产效率的同时,还能有效规避因极端天气造成的种植作物损失。

在销售环节,蔬菜批发销售环节中一直以来存在着信息不对称、价格不透明的痼疾,种植户作为市场上的弱势群体,上当受骗事件时有发生,一定程度上影响了大棚户的积极性和效益。针对上述问题,我通过在线上电商和线下市场两个渠道发力,推进市场环节的规范化。一是通过派出单位的信贷支持帮助派驻乡镇成功打造电商直播基地一处,扶持当地企业大力发展农村直播电商。在农行手机银行中建立“第一书记推荐”专区,借助平台和客群优势专门用于销售本地优质特色农产品。协助企业入驻农行兴农商城,短时间内实现农产品销售额300余万元。借助集团全国性的媒体平台发布宣传短视频,作为推荐官为莘县香瓜代言并开展特色农产品的线上销售,为农产品线上化销售趟出一条成熟路径。二是针对线下交易不规范问题,协调派出单位在莘县部分大型蔬菜交易市场中利用科技化手段打造智慧市场交易场景,在促进交易效率和公平的同时,有效提升了市场规范化水平,带动了种植户收入的提升,为产业发展营造了良好的氛围和环境。目前该模式已在其他交易市场中开始复制推广。 

真心为民,让驻村帮扶工作更有温度

群众利益无小事,一枝一叶总关情。驻村工作以来,我始终坚持为群众办实事工作。一是加快推进派驻村的人居环境建设工作,打造宜居宜业和美乡村。组织三方公司编制了《莘县大王寨镇东丈八村村庄规划(2022-2035)》,为派驻村未来一个时期高质量发展绘就了蓝图。二是新建党群服务中心一处。针对老村委办公室条件艰苦问题,经多方协调争取到一个村级活动场所示范点指标并在5个月内建成。服务中心建筑面积超500平米,按照“一厅一校八室”标准建设,配套建设1500多平米的文化体育广场一处。为尽快达到使用条件,协调派出单位新购置和赠送一批办公家具,并从工作经费中拿出一万元用于购置空调等设备。启用后无论是村级办公、服务条件还是群众文体活动环境都得到了很大改善。二是热心公益。主动为镇里捐资助学,助力乡村教育发展;疫情期间,多次为村内捐款捐物并协调热心企业捐赠防疫物资3万余件,助力疫情防控工作。三是在发展壮大乡村特色产业的同时,持续抓好巩固拓展脱贫攻坚成果和防返贫监测、帮扶工作,推动全体群众迈向共同富裕。四是做好常态化服务群众工作。联合农行莘县支行党委定期开展党支部共建活动,先后开展了春节走访慰问、植树节义务植树、建党节慰问老党员、建军节走访军烈属、重阳节“笔墨增福寿 爱满夕阳红”艺术下乡等各式各样的活动为群众送去温暖,不断丰富了群众精神文化生活,提升了党支部的凝聚力、感召力和战斗力。 

驻村伊始我给自己提出了“珍惜机会、不辱使命,努力做一名优秀驻村第一书记”的要求,回顾近两年的驻村工作经历,我一直在向这个方向努力着,在抓党建、惠民生、促乡村振兴的工作中,在推动派驻村打造宜居宜业和美乡村的过程中,用心用情用力付出了自己的努力。付出了很多,但同时也锤炼了党性、磨炼了意志、提升了能力、历练了作风、收获了友谊,这段人生经历必将成为我受益终生的宝贵财富。(作者系山东省农行派驻莘县大王寨镇东丈八村第一书记)

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