近年来，长兴村种植的槟榔黄化病问题日趋严重。谋划村庄产业转型，成为王有政的头等大事。通过走访考察、咨询专家，他发现原本主要在保亭黎族苗族自治县种植的红毛丹也能适应当地环境。他率先在槟榔地改种红毛丹，又带动村民种植，挂果后收益颇丰。

王有政在果园查看红毛丹长势。新华社记者罗江 摄

为了加快流转土地、转产种植红毛丹，长兴村委会2022年成立琼中长兴富民美村实业有限公司，依托乡村振兴衔接资金种了310亩红毛丹。

“比起相对松散的合作社，公司有更健全的管理制度，经营管理也更灵活。”王有政说，公司盈利后将按纯利润的10%发放工资和奖金，25%给村民分红，65%用于公司后续发展和村里的公共事务。

过去，缺乏“造血”功能是琼中村级集体经济的普遍问题。全县100个行政村大多数经营性收入较低，缺少产业支撑，内生动力不足。琼中县委有关负责人表示，琼中通过打造100家村级股份有限公司，建立符合市场经济要求的新机制，统筹利用村级分散的资金、资产和闲置资源，探索“县域国企平台公司+村级公司+外来公司”的产业发展模式。

如今，不少“村企”已收获“第一桶金”。每天清晨，在营根镇生鲜配送中心，工作人员抓紧将果蔬、肉类等食品装满3辆货车，为全县39家学校、超市等配送。

在营根镇生鲜配送中心，工作人员将果蔬、肉类等食品装车。新华社记者罗江 摄

配送中心隶属于堑对村委会全资控股的村级企业——海南琼中堑对乡村建设有限公司，今年2月成立以来获得2000多万元订单，预计今年可实现纯利润近100万元。

地处深山和生态保护区，堑对村耕地短缺，规模化发展种养产业受限。经过驻村工作队和村两委调研商议，2021年9月，堑对村成立“村企”，利用乡村振兴衔接资金等发展多元化产业。

“缺少资源，走出村庄才能实现‘自我造血’。”堑对村驻村第一书记劳民介绍，该村级公司与周边村庄的村级企业合作，以流转土地、入股分红等形式共同建设了山兰稻种植基地、标准化蔬菜示范基地，打通种植、采购、仓储、配送全环节。公司还与县域国企平台公司合作，承接工程建设项目，带动122人次就业，务工收入84万元。

“村企”还培养出一批“乡土经理人”。堑对村党支部书记、村委会主任胡开君说，谈业务、找订单也成为他的工作之一。他与合作伙伴前后谈了8次，才确定了配送中心的业务。眼下，他又和花生油加工企业洽谈订单，打算开展花生种植；与专业营销团队合作，在县城建设山兰稻文化夜市。

“村集体经济壮大了，过去的难事儿也好办了。”劳民说，村里成立了乡村振兴互助联合会，把村级公司的经营利润按一定比例注入，反哺村庄公共事业，用于村庄基础设施建设，奖学助优，为落实乡村治理积分制提供资金保障等。

通过打造“村企”，琼中各村庄整合各类涉农、产业扶持等资金，并吸引一批社会资本进村发展集体产业，激发了乡村经济内在动力

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