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小户变大户 抱团闯市场——覃塘区实施农业产业联营体改革释放土地发展活力

时间:2021-11-16 09:08:02来源:中国乡村振兴网作者:覃伟 黄秀成

10月29日,覃塘区山北乡农业产业联营体社员马仙影从联营体领到了今年的保底分红1440元和早稻分红款324元,喜上眉梢:“入股联营体收入有保障,明年我要把全部田地入股。”

当天,像马仙影一样,山北乡农业产业联营体共有140户社员获得了今年保底分红和早稻分红16.1万元。

“小田变大田,小户变大户,古老的土地又焕发了创造财富的新活力。目前,覃塘区创建有10个农业产业联营体改革试点基地,共有1166户农民入股,共同劳动,共享分红,收入提高两成左右。”覃塘区农业农村局局长黄惠卿说。

农业产业联营体,就是在自由自愿、风险共担的基础上,农民以土地经营权入股,聘请农业职业经理人统一经营,各方利益分享、亏损共担的新型农民专业合作组织。

山北乡以群众意愿较高的石马村作为试点,成立农业产业联营体,选举产生联营体理事会和监事会成员,聘请职业经理人,明确在入股社员每年第一次保底分红不能低于上年土地流转租金即每亩400元的基础上,联营体储备金、理事会和监事会管理工作经费以及社员、农业职业经理人收益按1:1:2:6进行再分红。今年3月7日,山北乡农业产业联营体正式运营。联营体实现了资金、技术、土地、劳动力资源的合理配置,明确了保底收入,社员入股积极性高涨。今年上半年,石马村就有入股社员140户,入股土地328.6亩;下半年,又新增包括邻村保和村在内的132户社员及340.8亩土地入股。“小家庭变成大家庭,大家抱团闯市场,形成利益共同体,走共同富裕道路。”山北乡党委书记朱元华总结道。

山北乡石马村韦学活是联营体农业职业经理人。未获聘任前,他是当地水稻种植大户,常年租种土地500亩。由于经营得当,今年早稻,他除了获每亩400元保底和每亩早稻90元分红外,还按照预定的利润分配方案获理事会和监事会管理经费。“我取得保底分红后利润的六成分红,是我出设备、资金、技术和开展规模经营的合理回报。”韦学活坦言。作为多年的种粮大户,他拥有齐全的犁耙机、插秧机、无人喷药机、货车、稻谷烘干机等农机设备,有银行融资的担保和信用,有过硬的科学种田技术,有品牌、信息、乡土人才的优势。

规模化经营,让联营体获得了农资购买、产品销售的优惠渠道。联营体每年的稻种、肥料等农资都是从厂家成批购进,每亩农资成本减少了40多元。山北童子粮业公司是该联营体的合作收购商,该公司总经理韦进同告诉笔者,由于合作方的产品质高货足,他们全额收购,收购价也比同行略高。

农企合作,构建了农业产业联营体水稻生产、加工、销售的全产业链,实现了联营体长远发展。据了解,覃塘区其他9个农业产业联营体基地分别与贵港市和顺食品有限公司等本地多家农业龙头企业签订了订单收购协议,收购价格有保障,解决了联营体产品销路的后顾之忧,进一步提升了联营体抗风险能力。

“我们通过在各乡镇建立农业产业联营体,以工业理念发展农业,积极推进农村土地制度改革、农业利益分配新模式,按照一年试点、两年推广、三年全覆盖的总体安排,将在2023年建成1000个农业产业联营体,实现农民增收2亿元以上。”覃塘区副区长覃桂新描绘了该区农业产业联营体发展蓝图。


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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
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来源:中国乡村振兴网

作者:覃伟 黄秀成

10月29日,覃塘区山北乡农业产业联营体社员马仙影从联营体领到了今年的保底分红1440元和早稻分红款324元,喜上眉梢:“入股联营体收入有保障,明年我要把全部田地入股。”

当天,像马仙影一样,山北乡农业产业联营体共有140户社员获得了今年保底分红和早稻分红16.1万元。

“小田变大田,小户变大户,古老的土地又焕发了创造财富的新活力。目前,覃塘区创建有10个农业产业联营体改革试点基地,共有1166户农民入股,共同劳动,共享分红,收入提高两成左右。”覃塘区农业农村局局长黄惠卿说。

农业产业联营体,就是在自由自愿、风险共担的基础上,农民以土地经营权入股,聘请农业职业经理人统一经营,各方利益分享、亏损共担的新型农民专业合作组织。

山北乡以群众意愿较高的石马村作为试点,成立农业产业联营体,选举产生联营体理事会和监事会成员,聘请职业经理人,明确在入股社员每年第一次保底分红不能低于上年土地流转租金即每亩400元的基础上,联营体储备金、理事会和监事会管理工作经费以及社员、农业职业经理人收益按1:1:2:6进行再分红。今年3月7日,山北乡农业产业联营体正式运营。联营体实现了资金、技术、土地、劳动力资源的合理配置,明确了保底收入,社员入股积极性高涨。今年上半年,石马村就有入股社员140户,入股土地328.6亩;下半年,又新增包括邻村保和村在内的132户社员及340.8亩土地入股。“小家庭变成大家庭,大家抱团闯市场,形成利益共同体,走共同富裕道路。”山北乡党委书记朱元华总结道。

山北乡石马村韦学活是联营体农业职业经理人。未获聘任前,他是当地水稻种植大户,常年租种土地500亩。由于经营得当,今年早稻,他除了获每亩400元保底和每亩早稻90元分红外,还按照预定的利润分配方案获理事会和监事会管理经费。“我取得保底分红后利润的六成分红,是我出设备、资金、技术和开展规模经营的合理回报。”韦学活坦言。作为多年的种粮大户,他拥有齐全的犁耙机、插秧机、无人喷药机、货车、稻谷烘干机等农机设备,有银行融资的担保和信用,有过硬的科学种田技术,有品牌、信息、乡土人才的优势。

规模化经营,让联营体获得了农资购买、产品销售的优惠渠道。联营体每年的稻种、肥料等农资都是从厂家成批购进,每亩农资成本减少了40多元。山北童子粮业公司是该联营体的合作收购商,该公司总经理韦进同告诉笔者,由于合作方的产品质高货足,他们全额收购,收购价也比同行略高。

农企合作,构建了农业产业联营体水稻生产、加工、销售的全产业链,实现了联营体长远发展。据了解,覃塘区其他9个农业产业联营体基地分别与贵港市和顺食品有限公司等本地多家农业龙头企业签订了订单收购协议,收购价格有保障,解决了联营体产品销路的后顾之忧,进一步提升了联营体抗风险能力。

“我们通过在各乡镇建立农业产业联营体,以工业理念发展农业,积极推进农村土地制度改革、农业利益分配新模式,按照一年试点、两年推广、三年全覆盖的总体安排,将在2023年建成1000个农业产业联营体,实现农民增收2亿元以上。”覃塘区副区长覃桂新描绘了该区农业产业联营体发展蓝图。


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