巩固拓展脱贫成果
全面推进乡村振兴
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全面推进乡村振兴

周伟:三个眼神 一个使命

时间:2023-06-30 20:33:29来源:中国乡村振兴网作者:周伟

我叫周伟,是安徽省宿州市财政局一名普通干部,按组织安排于2021年6月来到单位定点帮扶的萧县旗杆村开启了驻村帮扶生涯。两年多来,在持续巩固脱贫成果,全面推进乡村振兴的征程上,有三个眼神始终萦绕在我的脑海,给了我前行的力量。

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周伟(右二)和村“两委”干部商讨农业产业发展规划(拍摄:王磊)

作为一名驻村第一书记,我深知我和驻村工作队的“帮扶职责”是要根据全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果任务需要,重点做好建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务等工作,其中“监测帮扶、牢守防返贫底线”则是第一要务。

到村的第一天,我向村“两委”干部问起了村里发展计划,村干部陈毅开玩笑说:“周书记你这么年轻,到咱农村来能吃得了苦吗?”眼神中透露出怀疑的神色。面对干群众不理解,我告诉工作队:脱贫难,振兴更不易,可不能让大家在背后指着咱们说工作队是来混日子的。”

农村工作千头万绪,抓好村党支部建设是关键。结合村级换届工作及主题活动,我们驻村工作队烧起了“三把火”。第一把“火”,高质量完成村“两委”换届工作,实现村“两委”班子结构优化、年龄降低、学历提升。推行网格化管理,责任到片到人,完善“管理无缝隙、信息全掌握、服务无遗漏”的精细化管理服务机制。第二把“火”,走村串户摸家底,组织党员干部开展走访调查,遍访全村脱贫群众,开展“我和工作队话振兴”面对面访谈活动,倾听干群心声,把村民的智慧和力量汇聚到乡村振兴中来。第三把“火”,建立并落实帮扶机制,谋划项目发展村集体经济,深入了解产业发展、农民增收等情况。

全面落实防止返贫监测帮扶机制,推行安心、专心、用心、尽心“四心”服务为民解忧工作法,升级改造党群活动中心,优化为民服务环境,提高为民服务水平和质量……乡亲们看在眼里,赞在口里。在“三把火”治理下,旗杆村形成了“党建引领、融合发展、整体提升”的乡村治理新格局。我们驻村工作队也用实干换来了群众的信任和支持。

在帮助村民解决切身困难的同时,我把发展壮大村集体经济作为驻村的重点工作。旗杆村农业产业多为传统的种植养殖业,

亩均农资投入、雇工支出等经营成本高,农副产品附加值相对较低。我们按照全县统一部署,认准了走村党组织领办合作社,综合多种发展要素,统筹推进农村事业的发展的路子。可统一集中流转村民土地,涉及的事务庞杂而琐碎,村民一开始基本不愿把土地流转给村里,工作一度很被动。经过不懈的努力,我们把73户村民的近300亩土地集中流转到了村里,为农业规模化、集约化、科技化生产打下了好基础。

在2022年底时候,经过盘算:村集体合作社迎来了丰收之年,村里土地的耕、播、收实现机械化,村里农业产业总计为村集体带来了近25万元营收。采取的“合作社+保底收益+务工增收+产业分红”的模式,累计帮助150余户村民增加14万元收入,带动60余名村民实现务工收入人均增收0.6万元。“天上飞得,地上跑得让咱们土地上实现了多种粮、种好粮,咱们年年都能获丰收。”种粮大户李维庆开心地说。他那喜悦的眼神,让我坚信,我们的小乡村一定会越来越好。

前不久,脱贫户李玉强找到了我商讨想扩大发展养殖业的想法,临别之际,他突然问我:“周书记,他们说你明年驻村到期是不是就要走了?”

看着他不舍的眼神,回忆起两年多的时光,一幕幕场景在我脑海浮现:深入田间地头宣讲惠民政策,开展安全隐患排查、慰问困难百姓、鼓励村民参加技能培训、做好环境卫生整治……一张张笑脸、一声声感谢,见证了我和队员们驻村工作中的付出与收获。我告诉李玉强,我早已融入了这片土地之中。(作者系安徽萧县旗杆村驻村第一书记)

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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑朱峰
标签驻村故事    

周伟:三个眼神 一个使命

时间:2023-06-30 20:33:29

来源:中国乡村振兴网

作者:周伟

我叫周伟,是安徽省宿州市财政局一名普通干部,按组织安排于2021年6月来到单位定点帮扶的萧县旗杆村开启了驻村帮扶生涯。两年多来,在持续巩固脱贫成果,全面推进乡村振兴的征程上,有三个眼神始终萦绕在我的脑海,给了我前行的力量。

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周伟(右二)和村“两委”干部商讨农业产业发展规划(拍摄:王磊)

作为一名驻村第一书记,我深知我和驻村工作队的“帮扶职责”是要根据全面推进乡村振兴、巩固拓展脱贫攻坚成果任务需要,重点做好建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平和为民办事服务等工作,其中“监测帮扶、牢守防返贫底线”则是第一要务。

到村的第一天,我向村“两委”干部问起了村里发展计划,村干部陈毅开玩笑说:“周书记你这么年轻,到咱农村来能吃得了苦吗?”眼神中透露出怀疑的神色。面对干群众不理解,我告诉工作队:脱贫难,振兴更不易,可不能让大家在背后指着咱们说工作队是来混日子的。”

农村工作千头万绪,抓好村党支部建设是关键。结合村级换届工作及主题活动,我们驻村工作队烧起了“三把火”。第一把“火”,高质量完成村“两委”换届工作,实现村“两委”班子结构优化、年龄降低、学历提升。推行网格化管理,责任到片到人,完善“管理无缝隙、信息全掌握、服务无遗漏”的精细化管理服务机制。第二把“火”,走村串户摸家底,组织党员干部开展走访调查,遍访全村脱贫群众,开展“我和工作队话振兴”面对面访谈活动,倾听干群心声,把村民的智慧和力量汇聚到乡村振兴中来。第三把“火”,建立并落实帮扶机制,谋划项目发展村集体经济,深入了解产业发展、农民增收等情况。

全面落实防止返贫监测帮扶机制,推行安心、专心、用心、尽心“四心”服务为民解忧工作法,升级改造党群活动中心,优化为民服务环境,提高为民服务水平和质量……乡亲们看在眼里,赞在口里。在“三把火”治理下,旗杆村形成了“党建引领、融合发展、整体提升”的乡村治理新格局。我们驻村工作队也用实干换来了群众的信任和支持。

在帮助村民解决切身困难的同时,我把发展壮大村集体经济作为驻村的重点工作。旗杆村农业产业多为传统的种植养殖业,

亩均农资投入、雇工支出等经营成本高,农副产品附加值相对较低。我们按照全县统一部署,认准了走村党组织领办合作社,综合多种发展要素,统筹推进农村事业的发展的路子。可统一集中流转村民土地,涉及的事务庞杂而琐碎,村民一开始基本不愿把土地流转给村里,工作一度很被动。经过不懈的努力,我们把73户村民的近300亩土地集中流转到了村里,为农业规模化、集约化、科技化生产打下了好基础。

在2022年底时候,经过盘算:村集体合作社迎来了丰收之年,村里土地的耕、播、收实现机械化,村里农业产业总计为村集体带来了近25万元营收。采取的“合作社+保底收益+务工增收+产业分红”的模式,累计帮助150余户村民增加14万元收入,带动60余名村民实现务工收入人均增收0.6万元。“天上飞得,地上跑得让咱们土地上实现了多种粮、种好粮,咱们年年都能获丰收。”种粮大户李维庆开心地说。他那喜悦的眼神,让我坚信,我们的小乡村一定会越来越好。

前不久,脱贫户李玉强找到了我商讨想扩大发展养殖业的想法,临别之际,他突然问我:“周书记,他们说你明年驻村到期是不是就要走了?”

看着他不舍的眼神,回忆起两年多的时光,一幕幕场景在我脑海浮现:深入田间地头宣讲惠民政策,开展安全隐患排查、慰问困难百姓、鼓励村民参加技能培训、做好环境卫生整治……一张张笑脸、一声声感谢,见证了我和队员们驻村工作中的付出与收获。我告诉李玉强,我早已融入了这片土地之中。(作者系安徽萧县旗杆村驻村第一书记)

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