洛阳市:整村运营 实现乡村“自我造血”
河南省洛阳市的乡村运营,表面上看是把乡村与市场联系起来,用市场力量来盘活乡村资源、发展特色产业,但观察其具体实践可以发现,运营良好的乡村,绝非市场与资源的简单链接,而需要多种元素的相互激发。乡村运营,激发了乡村的活力,从根本上来说,经营的是利益相关方的资源、创意与活力。
黄土墙、半坡顶。今年,洛阳市宜阳县香鹿山镇赵老屯的传统豫西民居吸引了20余万城里游客前来观光休闲,让过去只能种地和打工的村民腰包鼓了起来。村党支部书记张功伟说:“这都是和浙江颐高集团签约后带来的变化。”箭口河村位于县城南入口,村内森林覆盖率达98%,还有一条小河穿过。2022年,在文旅行业摸爬滚打近20年的李中和受邀成为该村的乡村运营师,他说:“我们团队的目标就是,让风景成为村民增收的‘钱景’,让风景为村子的发展提供造血功能。”沉睡的资源要靠市场激活,而市场运作,则需要专业的团队做专业的事。早在2021年9月,洛阳市委、市政府在《关于全面推进乡村振兴重点工作的意见》(以下简称《意见》)中就明确指出,引进和培育乡村运营人才,探索乡村运营手段,“形成能人治理型、村庄公司型、乡村运营师主导型、职业经理人型和企业主导型等多种形式的乡村运营模式”。同时,开展分类分级分批创建活动,设置“达标村”“示范村”“精品村”3 个不同等级。各县区则在落实《意见》中成立工作专班,推动“达标村”“示范村”“精品村”创建。具体做法包括推介乡村、引进运营商、出台鼓励支持政策等;村集体负责流转和收储资源,协调村民和运营商之间的关系;运营商通过策划、投资、营销等手段,将乡村优势转化为经济优势;农民通过就近就业、保底分红、股份合作,合理分享新产业、新业态带来的增值收益。具体实践中,乡村运营成为创建活动的引领。截至今年10月,洛阳乡村运营团队库入库运营商356家,324个村入驻了运营团队(其中有71个“达标村”、153个“示范村”、100个“精品村”)。专业团队运营下,洛阳的乡村走向大市场,并迅速打造了一批区域品牌:栾川的百村千宿、嵩县的陆浑古镇、洛宁的竹梦小镇、新安的黄土泊民宿、宜阳的赵老屯村、汝阳的杜康村、洛龙的电影小镇……和美乡村迅速向和美经济转变。2022年,洛阳市脱贫户人均纯收入15903元,较2021年增长10.1%。
洛阳市创新乡村治理工作做法,在全市行政村、涉农社区建成乡里中心。图为洛宁县下峪镇对九峪村乡里中心。
洛阳市的乡村运营绝非仅仅是资源的运营,治理模式等也随之发生变化。乡里中心,是洛阳乡村治理工作的创新做法。乡里中心的“中心”是村民,村干部成为“服务员”和“代办员”。不仅如此,在乡里中心,理发室、照相馆、卫生室、便民超市、电商物流点、老年人日间照料中心、托幼中心、百姓大食堂等都是标配。而为了运作好这些标配的公益项目,各区县又开始吸引社会资本、第三方运营商。洛宁县探索“3+2”差异化运营服务模式(3种市场化运营模式和2种公益服务模式),通过“市场反哺公益、公益补充市场”的形式实现运营盈亏平衡;洛龙区安乐街道赵村乡里中心引入医疗机构建立“医养一体化”模式运行日间照料中心……截至目前,洛阳全市2823个行政村和涉农社区已建成乡里中心1970个,到2024年,全市行政村、涉农社区将全部建成乡里中心。“农村有广阔天地,我有热情、知识和技能,我相信一定大有可为。”栾川县石庙镇龙潭村“沃地农场”负责人张杏杏说。作为一名返乡创业者,他对未来信心满满。今年,他的农场因招募“线上认养”草莓而格外红火。乡村运营,需要专业团队,但说到底,关键在人。而无论乡村运营,还是具体的产业发展,外出人才返乡都是重要的人才力量支撑。怎样才能让人才回流?洛阳市各区县纷纷搭平台、优环境、强保障。——把政策制定好。强调政策的系统性和精准性,突出重点而又统筹兼顾,具体细化而又有针对性。嵩县出台支持返乡创业“55条”,栾川县出台“黄金政策15条”。——把项目策划好。立足资源禀赋,谋划包装了一批好项目,使返乡人才有业可创,实现“人才链+产业链”互动互促。伊川县把流转出来的土地进行模块化分割,实现拎包入住创业目标,打造了千亩谷子示范方等项目。——把联络服务做到位。建立联络机制、创建联谊平台、组建服务专班,持续开展“一封家书慰心安”“一场推介谋发展”等“七个一”联谊系列活动。步入汝阳县柏树乡窑沟村,从困守山坳的破败小村到声名鹊起的“红薯小镇”,祖祖辈辈以红薯为生的窑沟村,已经成为乡村游的热门打卡地。这一切都源于乡村运营师韩雪丽的返乡创业。2021年,韩雪丽在乡党委、政府和村里长辈的邀约下,接手窑沟的乡村运营业务。很快,红薯开挖节、红薯擂台赛、“小红薯”奇妙游等特色活动红红火火地办了起来,儿童乐园、美食广场、摄影基地等休闲业态纷纷“冒”了出来。现在,窑沟二期项目已经启动,特色民宿、户外营地、乡村音乐厅等新体验,将让“红薯小镇”更有韵味。栾川县石庙镇龙潭村返乡人才创办的“沃地农场”里,孩子们在愉快地做游戏。
韩雪丽并不是孤例。如今,返乡创业正在成为洛阳新潮流。近年来,洛阳市新增返乡创业人才8万名,领办各类实体2万个,完成投资331.4亿元,带动就业30.2万人。人才返乡的集聚裂变效应迸发出一系列新理念、新技术、新业态,激活了乡村产业“一池春水”,为乡村振兴注入了“源头活水”。洛阳市开放式招揽各方人才,同时也特别加大对本土乡村人才的培训力度,培育本乡本土的“乡村运营师”“田秀才”“土专家”“乡创客”等管理人才以及乡村工匠、文化能人、手工艺人等能工巧匠。洛阳市委副书记、政法委书记杨骁表示,洛阳市将牢固树立富民导向,积极推动返乡创业,既通过融资、用地、税收等政策礼包让返乡创业人员回得来、留得住、干得好,又要加快形成良好的制度环境,把乡村运营理念融入乡村,促进资源要素不断向农村回流集聚,为巩固拓展脱贫攻坚成果助力、为乡村振兴赋能。窗外,万物并秀;室内,阳光满窗、茶香浓郁。在栾川县三川镇祖师庙村隐心谷精品民宿集群,游客们享受着惬意的乡村生活。然而,很少有人知道,窗外的风景过去曾是荒芜的土地,整洁的房舍过去曾是结满蛛网的空屋……是乡村运营团队推出的“拯救老屋”计划,才让荒凉变成幽境。同样,嵩县陆浑镇陆浑村清理出“四荒”、空闲地70亩,凭着“故城”名气,引来一家占地30亩的儿童游乐项目,村集体年收入增加30万元;新安县北冶镇碾坪村回收370亩房前屋后的闲置土地,引进占地305亩的“虾菜共生”循环农业项目,村集体经济年增收120多万元……在《意见》中,洛阳还要求全市农村进行“三清两建”,其中“清资产”一项要解决集体资产“糊涂账”问题,而清出来的资产,则在运营团队的运营下可以高效运行;另一方面,运营团队在运营时,也会发现村集体甚至是村民个人的闲置资产、资源,从而对其进行盘活。截至目前,洛阳市3200个村(社区)在“三清两建”工作中,共清收村集体资金6.8亿元、固定资产34.6亿元、各类用地143.9万亩,建成各类村经济组织1.1万个、村自治组织2.8万个。
“三清两建”清出了村集体资产,也清出了良好的党群、干群关系和乡村治理活力;乡村运营,盘活了村集体及村民的闲置资产、资源,更激发起群众主动参与运营的热情,鼓舞了他们的信心。
以乡村运营激发乡村活力,嵩县德亭镇老道沟村盘活自然生态资源,打造3A级景区“桃源里”,今年“五一”假期日接待游客量达2万余人次。韩莹/摄
让所有资产、资源都活起来,村集体收入增加、村民增收双双迈大步。偃师区缑氏镇崔河村,采取“村股份经济合作社+种植户+农户”模式,统一流转土地1500亩,分别由两家大户承租,群众每亩收益由之前自行流转的700元增加到1000元。“量差”加“价差”让集体收入增加25万元,群众每亩增加租金收入300元;嵩县以“公司+村股份经济合作社+基地+农户”模式推进土地适度规模经营,流转土地53.6万亩,流转率达84%;栾川县盘活闲置农房63座,增加产值8700余万元……今天,洛阳市已成功构建了乡村运营利益联结机制:运营主体与乡村、群众形成共同体,构建政府、运营商、村集体、农民四方合作利益链,通过抱团联合、区域共建、与民分利,促进共同富裕。今天,洛阳以运营商为主体,以整村运营为抓手,实现了乡村产业“自我造血”。行走洛阳,处处洋溢着勃勃生机。
总监审姚卜成
监 审韩世雄
责任编辑朱峰
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