湖南靖州:认真落实《行动方案》 巩固提升脱贫成果
5月27日,靖州县委书记张远松来到渠阳镇铺口便民服务中心,实地调研脱贫攻坚巩固提升工作,要求切实发挥“四支队伍”作用,进一步将脱贫攻坚工作重心下移,力量下沉到村到户,深入一线逐户上门走访解决问题,聚焦问题清零,进一步巩固提升脱贫攻坚成果。
近年来,靖州创新方式方法推进脱贫攻坚,在2018年度全省脱贫攻坚成效考核中取得较好成绩。5月26日,市委办、市政府办印发《“‘四支队伍’集村部干群同心攻脱贫”行动方案》,靖州积极总结前期“四支队伍”助推脱贫攻坚工作做法,进一步在脱贫攻坚中下沉“四支力量”,领导带头集中攻坚,通过县乡村三级领导无缝隙对接联手抓、“四支队伍”驻村集中办公协同抓、“吃透两头”精准精细抓等三大抓手协同发力,解决扶贫工作中的难点问题,着力巩固提升脱贫成效。
县乡村三级领导无缝隙对接联手抓。组建了书记任总指挥长、县长任第一副总指挥长的脱贫攻坚总决战作战指挥部,统筹调动全县干部力量、资金力量、社会力量向脱贫摘帽发起总攻,建立脱贫攻坚任务清单、问题清单、销号清单,明确细化工作任务和要求,按照时间节点逐一推动工作落实,联村县领导和联村县直帮扶单位负责人、包村乡镇干部、驻村帮扶工作队队员、村“两委”干部“四支队伍”下沉到乡到村到户,做到无缝对接,切实推动工作落地落实。
“四支队伍”驻村集中办公协同抓。“四支队伍”到村集中办公,进村入户集中走访排查问题,各战区指挥长和联村县领导每月到乡到村坐镇调度,研究解决实际问题。牵头县直单位一把手每月到村工作不少于6天;驻村乡镇干部每月驻村工作15 天以上;驻村工作队成员、村“两委”干部每月驻村工作22 天以上。建立“四方会诊”工作机制,对走访排查发现的问题,分层分级集中化解问题,努力把问题全部清零、化解在基层,做到小问题不出村、一般问题不出乡。
“吃透两头”精准精细抓。“吃透政策”补短板,针对贫困群众的收入、教育、住房、医疗等问题严格按照“两不愁、三保障”标准过筛子。吃透实际清问题,深入推进“三明白两清零一清爽”行动,推动责任落实、政策落实、工作落实。在全县范围内推行“四全两会”工作法,召开各种院坝会、凉亭会,听民情、解民忧,帮助群众解决实际困难。开展“暖心行动”,实施“微服务工程”,着力解决群众所急所盼的微小问题,让贫困户、非贫困户共同受益,不断提升群众认可度。着力整治“薄弱村”,对薄弱村整治工作实行一周一调度,及时开展全覆盖检查,确保整改取得实效。通过三大抓手协同发力,解决扶贫工作中的难点问题,巩固提升脱贫成效,增强脱贫的可持续性。
湖南靖州:认真落实《行动方案》 巩固提升脱贫成果
时间:2019-06-06 01:50:28
来源:中国扶贫网
作者:祝继冠 黄旭庭 何嫘
5月27日,靖州县委书记张远松来到渠阳镇铺口便民服务中心,实地调研脱贫攻坚巩固提升工作,要求切实发挥“四支队伍”作用,进一步将脱贫攻坚工作重心下移,力量下沉到村到户,深入一线逐户上门走访解决问题,聚焦问题清零,进一步巩固提升脱贫攻坚成果。
近年来,靖州创新方式方法推进脱贫攻坚,在2018年度全省脱贫攻坚成效考核中取得较好成绩。5月26日,市委办、市政府办印发《“‘四支队伍’集村部干群同心攻脱贫”行动方案》,靖州积极总结前期“四支队伍”助推脱贫攻坚工作做法,进一步在脱贫攻坚中下沉“四支力量”,领导带头集中攻坚,通过县乡村三级领导无缝隙对接联手抓、“四支队伍”驻村集中办公协同抓、“吃透两头”精准精细抓等三大抓手协同发力,解决扶贫工作中的难点问题,着力巩固提升脱贫成效。
县乡村三级领导无缝隙对接联手抓。组建了书记任总指挥长、县长任第一副总指挥长的脱贫攻坚总决战作战指挥部,统筹调动全县干部力量、资金力量、社会力量向脱贫摘帽发起总攻,建立脱贫攻坚任务清单、问题清单、销号清单,明确细化工作任务和要求,按照时间节点逐一推动工作落实,联村县领导和联村县直帮扶单位负责人、包村乡镇干部、驻村帮扶工作队队员、村“两委”干部“四支队伍”下沉到乡到村到户,做到无缝对接,切实推动工作落地落实。
“四支队伍”驻村集中办公协同抓。“四支队伍”到村集中办公,进村入户集中走访排查问题,各战区指挥长和联村县领导每月到乡到村坐镇调度,研究解决实际问题。牵头县直单位一把手每月到村工作不少于6天;驻村乡镇干部每月驻村工作15 天以上;驻村工作队成员、村“两委”干部每月驻村工作22 天以上。建立“四方会诊”工作机制,对走访排查发现的问题,分层分级集中化解问题,努力把问题全部清零、化解在基层,做到小问题不出村、一般问题不出乡。
“吃透两头”精准精细抓。“吃透政策”补短板,针对贫困群众的收入、教育、住房、医疗等问题严格按照“两不愁、三保障”标准过筛子。吃透实际清问题,深入推进“三明白两清零一清爽”行动,推动责任落实、政策落实、工作落实。在全县范围内推行“四全两会”工作法,召开各种院坝会、凉亭会,听民情、解民忧,帮助群众解决实际困难。开展“暖心行动”,实施“微服务工程”,着力解决群众所急所盼的微小问题,让贫困户、非贫困户共同受益,不断提升群众认可度。着力整治“薄弱村”,对薄弱村整治工作实行一周一调度,及时开展全覆盖检查,确保整改取得实效。通过三大抓手协同发力,解决扶贫工作中的难点问题,巩固提升脱贫成效,增强脱贫的可持续性。
总监审:姚卜成
监 审:韩世雄
责任编辑:张敏