打赢攻坚战 脱贫奔小康
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湖南鹤城:工作到村扶贫到户政策到人

时间:2019-06-06 02:13:30来源:中国扶贫网作者:郭飞 满长水 姜龙

5月30日,鹤近年来,鹤城区牢固树立“脱贫攻坚仍然在路上”思想,深入领会、贯彻、落实习近平总书记精准扶贫重要论述,始终坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务、重大民生工程、重大经济发展引擎常抓不懈,以精准脱贫为总揽,大力实施“巩固脱贫成果,扩大扶贫战果”工程城区委书记熊安台深入凉亭坳乡板栗坪村,开展“‘四支队伍’集村部,干群同心攻脱贫”工作。要求切实发挥“四支队伍”作用,通过重心下移、力量下沉,工作到村、扶贫到户、政策到人,坚持“四摘四不摘”,聚力区委、区政府明确的“八个围绕”工作重点,切实解决突出问题,巩固提升脱贫成果。据悉,当天,该区“四支队伍”已全部到村到户,干群同心攻脱贫。 

,脱贫巩固提升工作取得显著成效。该区在以“钉钉子”精神抓好摘帽后各项脱贫攻坚工作的基础上,进一步在脱贫攻坚中下沉“四支力量”,领导带头集中攻坚,通过区乡村三级领导无缝对接联手抓、“四支队伍”驻村集中办公协同抓、创新机制解难题、“吃透两头”精准精细补短板等四大抓手协同发力,凝聚脱贫攻坚强大合力,坚持以群众满意为目标,采取“清单式”办法,做好省、市领导“四不两直”调研及省常态化联点督查交办问题整改工作。 

为切实改变当前该区不同程度存在的多层级、多部门、多行业在村里扶贫,各唱各调的“独角戏”的工作现状,凝聚脱贫攻坚强大合力,鹤城区整合区扶贫开发领导小组力量,组建由区委书记任总指挥长,区长任第一副总指挥长的区脱贫攻坚指挥部,切实发挥区委书记“一线总指挥”、乡镇(街道)党(工)委书记“主攻队长”、村党支部书记(含第一书记)“尖刀排长”和驻村工作队长(员)、结对帮扶责任人、村组党员干部“排头兵”等“关键少数”的作用,层层压实脱贫攻坚责任,推动担当落实。全面整合联村区级领导和联村帮扶区直单位负责人、包村乡镇干部、驻村帮扶工作队队员、村“两委”干部“四支队伍”力量,组建脱贫攻坚联合党支部,联村帮扶区直牵头单位党组织书记担任党支部书记,联村帮扶区直单位党组织负责人、包村乡镇党员干部、村“两委”主干、驻村工作队队长为支部委员,带领“四支队伍”集中办公,同心协力开展工作。以有贫困人口的乡镇(街道)为主战场,划分脱贫攻坚7个战区。 

“四支队伍”采取村部集中办公方式,解决各类工作难题。集中办公期间,要求干部早上签到,白天走访收集问题,当天碰头研究解决问题。各联村区领导每月集中一定时间到村坐镇指挥,统筹行业部门、乡镇、村及时查摆整改问题,实行一月一调度;联村帮扶区直牵头单位党组织书记每月驻村工作6天以上,实行一周一会商;包村乡镇干部每月驻村工作15 天以上;驻村工作队队员每月驻村工作22 天以上。建立“四级会诊”“三级化解”的工作机制,对走访排查中发现的问题和矛盾纠纷,分层分级集中化解,努力把问题清零,化解在基层,做到小问题不出村、一般问题不出乡(镇)。 

该区针对“两不愁三保障”脱贫标准和脱贫攻坚突出的10 类问题,因村因户因人综合施策,精准精细补短板,坚持“八个到户一个到村”:即台账资料精准到户,基本的民生(包括住房、医疗、教育和安全饮水)保障到户,帮扶的收入核算到户,产业就业扎根到户,特困群体兜底到户,信访舆情保障到户,环境卫生清爽到户,监督考核细化到户,到村就是基础设施和公共服务到村,及时有效解决,确保圆满完成脱贫攻坚各项任务。


责任编辑张敏
标签脱贫摘帽    
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湖南鹤城:工作到村扶贫到户政策到人

时间:2019-06-06 02:13:30

来源:中国扶贫网

作者:郭飞 满长水 姜龙

5月30日,鹤近年来,鹤城区牢固树立“脱贫攻坚仍然在路上”思想,深入领会、贯彻、落实习近平总书记精准扶贫重要论述,始终坚持把脱贫攻坚作为重大政治任务、重大民生工程、重大经济发展引擎常抓不懈,以精准脱贫为总揽,大力实施“巩固脱贫成果,扩大扶贫战果”工程城区委书记熊安台深入凉亭坳乡板栗坪村,开展“‘四支队伍’集村部,干群同心攻脱贫”工作。要求切实发挥“四支队伍”作用,通过重心下移、力量下沉,工作到村、扶贫到户、政策到人,坚持“四摘四不摘”,聚力区委、区政府明确的“八个围绕”工作重点,切实解决突出问题,巩固提升脱贫成果。据悉,当天,该区“四支队伍”已全部到村到户,干群同心攻脱贫。 

,脱贫巩固提升工作取得显著成效。该区在以“钉钉子”精神抓好摘帽后各项脱贫攻坚工作的基础上,进一步在脱贫攻坚中下沉“四支力量”,领导带头集中攻坚,通过区乡村三级领导无缝对接联手抓、“四支队伍”驻村集中办公协同抓、创新机制解难题、“吃透两头”精准精细补短板等四大抓手协同发力,凝聚脱贫攻坚强大合力,坚持以群众满意为目标,采取“清单式”办法,做好省、市领导“四不两直”调研及省常态化联点督查交办问题整改工作。 

为切实改变当前该区不同程度存在的多层级、多部门、多行业在村里扶贫,各唱各调的“独角戏”的工作现状,凝聚脱贫攻坚强大合力,鹤城区整合区扶贫开发领导小组力量,组建由区委书记任总指挥长,区长任第一副总指挥长的区脱贫攻坚指挥部,切实发挥区委书记“一线总指挥”、乡镇(街道)党(工)委书记“主攻队长”、村党支部书记(含第一书记)“尖刀排长”和驻村工作队长(员)、结对帮扶责任人、村组党员干部“排头兵”等“关键少数”的作用,层层压实脱贫攻坚责任,推动担当落实。全面整合联村区级领导和联村帮扶区直单位负责人、包村乡镇干部、驻村帮扶工作队队员、村“两委”干部“四支队伍”力量,组建脱贫攻坚联合党支部,联村帮扶区直牵头单位党组织书记担任党支部书记,联村帮扶区直单位党组织负责人、包村乡镇党员干部、村“两委”主干、驻村工作队队长为支部委员,带领“四支队伍”集中办公,同心协力开展工作。以有贫困人口的乡镇(街道)为主战场,划分脱贫攻坚7个战区。 

“四支队伍”采取村部集中办公方式,解决各类工作难题。集中办公期间,要求干部早上签到,白天走访收集问题,当天碰头研究解决问题。各联村区领导每月集中一定时间到村坐镇指挥,统筹行业部门、乡镇、村及时查摆整改问题,实行一月一调度;联村帮扶区直牵头单位党组织书记每月驻村工作6天以上,实行一周一会商;包村乡镇干部每月驻村工作15 天以上;驻村工作队队员每月驻村工作22 天以上。建立“四级会诊”“三级化解”的工作机制,对走访排查中发现的问题和矛盾纠纷,分层分级集中化解,努力把问题清零,化解在基层,做到小问题不出村、一般问题不出乡(镇)。 

该区针对“两不愁三保障”脱贫标准和脱贫攻坚突出的10 类问题,因村因户因人综合施策,精准精细补短板,坚持“八个到户一个到村”:即台账资料精准到户,基本的民生(包括住房、医疗、教育和安全饮水)保障到户,帮扶的收入核算到户,产业就业扎根到户,特困群体兜底到户,信访舆情保障到户,环境卫生清爽到户,监督考核细化到户,到村就是基础设施和公共服务到村,及时有效解决,确保圆满完成脱贫攻坚各项任务。


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