村里来了个驻村“兵”
韩海士,从军22年,2013年退伍转业到了泗县人力资源和社会保障局,是一名地地道道的老兵。2014年,韩海士向单位“请缨”,主动要求驻村。随后,韩海士作为安徽省第六批选派干部,以驻村工作队队长、第一书记的身份驻村到泗县黄圩镇王宅村。
王宅村位于泗县黄圩镇西北部,离城有一小时车程,2014年成为建档立卡贫困村,贫困发生率高;村无特色产业,集体经济零收入,基层党组织涣散。“刚到这里,住在村部,当时没有水没有电,我自己生活都这么困难,群众的生活状况可想而知。村里几乎没有硬化道路、路灯、自来水,更别说农业、产业了。”在王宅村村部,韩海士向我们回忆刚来这里时的情景。22年的军旅生涯练就了他越挫越勇的秉性,如何夯实基层党组织、提升基础设施建设、发展农业产业、带领群众脱贫致富,成为韩海士每天都冥思苦想的心头事。
主动学习实践,加强基层党建
基层党组织不牢,其它都是天方夜谭。为了能够有个稳健的班子队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,韩海士经常阅读学习关于农村党组织建设的相关资料,主动与村两委成员谈心交流。
“那时候,从部队刚回来,对于农村基层工作确实了解不多,全靠自己去摸索,不懂的请示县镇。后来慢慢的发现,凡事主要在于人,只要村里事务能够公开透明,那么干部群众的心也就透明了,干群关系有了缓和,党组织建设才能有保障。”抓住这个点,韩海士因地制宜、因人而设对党员干部进行多种形式的素质教育,通过对党员干部教育,使干部队伍能够把党的各项政策精准落实到户。另外,凡事村里有到村到户的项目,通过“四议两公开”,真正做到干部担当、干净,群众监督、放心。
近五年来,韩海士始终坚信“高楼万丈平地起、基层党建时时抓”的信念,时刻注重加强村党组织和两委班子建设,选优配强干部队伍,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,聚焦“一抓双促”,领会贯彻落实泗县县委“争创五面红旗、实施五牌联动、助推脱贫攻坚、引领乡村振兴”党建工程精神。在他的带领下,王宅村党建工作始终处于黄圩镇前列,2018年度被评为“五星级红旗村”。
聚焦脱贫攻坚,谋划民生福祉
作为驻村工作队队长,2014年以来,韩海士通过走访摸排,户申请、群众评议,精准确定178户383人为建档立卡贫困户。他带领村两委和驻村扶贫工作队认真贯彻各级的系列决策部署,以“三农”发展为主题,以服务群众为宗旨,以农民增收为目的,团结干群关系,紧紧围绕“精准扶贫,精准脱贫”基本方略,聚焦“户脱贫,村出列”,夯实贫困人口基础信息,落实产业脱贫等“十大工程”,依托特色扶贫产业带动,着力改善贫困人口生产生活条件,稳步增加村级集体经济收入和农户收入。在全体干部群众的不懈努力下,王宅村2016年作为泗县第一批出列的贫困村,摘掉了“贫困村”帽子。2019年初在贫困县退出接受国家第三方评估验收时,王宅村贫困户错退率、漏评率均为0,贫困发生率下降至1.2%,群众知晓率、满意度高达100%,为泗县脱贫摘帽贡献了“王宅力量”。
在脱贫攻坚进程中,王宅村也涌现出一批脱贫典型人物,如放弃外地务工回家侍奉瘫痪的老母亲;进入贫困户后不等不靠,积极发展养殖业;顺应时代的号召,主动拆除猪舍,转型种植香瓜脱贫致富,荣获“泗县脱贫攻坚示范户”的王九法。历经坎坷志尤坚,孝老尊妻兄弟贤,自力更生心所向,自留美誉泗州传;荣获“最美泗州人”、“脱贫攻坚示范户”、“脱贫攻坚奋进奖”的王九席。
大力发展产业,壮大集体经济
开展驻村工作之初,王宅村6680亩土地几乎是一季小麦一季玉米的传统种植,产业结构单一;村民零星地进行养殖,规模在也基本都是个位数,外出务工的家庭土地荒废较多。面对这一现状,韩海士带领全村干部群众,积极培育农民合作社、家庭农场、专业大户、农业产业化龙头企业,充分发挥新型农业经营主体的带动作用,鼓励农户特别是贫困户发展特色种植业,成立了种植业专业合作社、农机专业合作社。框架搭建完成,韩海士又积极向上级争取产业项目资金。近年来,王宅村先后落成了蔬菜种植基地项目、204KW和60KW的两座光伏发电站、主体培育工程等项目,初步形成光伏发电、大棚果蔬种植的多元化产业结构。王宅村村集体经济收入也年年创新高,从2014年的0万元到2016年出列时的8.3万元,2018年达到20万元。
改善人居环境,倡导乡风文明
群众“腰包”鼓起来了,村集体经济也壮大了,韩海士又开始想办法引导群众转变传统思想观念、革除陋习,养成讲卫生、重健康的好习惯。他积极研读上级的政策,结合本村实际,挖掘典型,树立榜样带动群众,评选一批 “十星级文明户”、“美丽庭院”,通过新时代文明实践站宣讲,用先进文化占领乡村的思想阵地。制定农村人居环境“三大革命”及户下环境改善计划清单,以“爱心超市积分”为抓手,对照“六净一整齐”、“七不七要”标准,鼓励群众自行开展户下环境卫生整治,激发其内生动力。
驻村的这些年,通过村庄的硬化、净化、绿化、亮化,王宅村的群众走上了平坦路、喝到了安全水。一盏盏路灯,照亮了村庄小巷,温暖了群众的心窝,群众的幸福感、获得感、归属感大幅度提升。推动移风易俗,培育文明乡风,“一庄一风景,一巷一文明”,群众抬头见文明、沐浴文明中。春风化雨,润物无声,贫困群众的精神面貌得到滋养,更激发脱贫致富的奋斗意志。
不忘驻村初心,舍小家为大家
2018年,第六批选派干部任职期限已到,此时正值泗县贫困县退出关键节点,这位老兵再次主动选择留下,作为安徽省第七批选派干部驻村。“在这里和身边的同事、群众相处了五年,有了很深的感情,组织和群众需要我,我就会继续干下去!”每当问起留下的原因,韩海士总是这么简单朴实的回答道。
“从14年韩书记到王宅村以来,村里真是旧貌换新颜,从老村部到现在全新的为民服务中心;从晴天一身灰、雨天一身泥到如今农村人居环境改善、双基建设的实施,我们村也在2016年顺利的出列脱贫了,我们的群众真心实意的感谢他。”现任王宅村党总支书记王云这样评价已驻村5年的选派干部韩海士。
17岁入伍,22年军旅生涯,5年驻村经历,从新兵到老兵,舍小家为大家,韩海士把自己的一腔青春热血奉献给祖国,不惑年华留给最基层,用自己的一言一行为群众排忧解难,用自己所思所想为村里谋发展,无愧于“军人”二字,也无愧于“第一书记”的称号。
村里来了个驻村“兵”
时间:2019-10-29 15:35:25
来源:中国扶贫网
作者:朱立杰
韩海士,从军22年,2013年退伍转业到了泗县人力资源和社会保障局,是一名地地道道的老兵。2014年,韩海士向单位“请缨”,主动要求驻村。随后,韩海士作为安徽省第六批选派干部,以驻村工作队队长、第一书记的身份驻村到泗县黄圩镇王宅村。
王宅村位于泗县黄圩镇西北部,离城有一小时车程,2014年成为建档立卡贫困村,贫困发生率高;村无特色产业,集体经济零收入,基层党组织涣散。“刚到这里,住在村部,当时没有水没有电,我自己生活都这么困难,群众的生活状况可想而知。村里几乎没有硬化道路、路灯、自来水,更别说农业、产业了。”在王宅村村部,韩海士向我们回忆刚来这里时的情景。22年的军旅生涯练就了他越挫越勇的秉性,如何夯实基层党组织、提升基础设施建设、发展农业产业、带领群众脱贫致富,成为韩海士每天都冥思苦想的心头事。
主动学习实践,加强基层党建
基层党组织不牢,其它都是天方夜谭。为了能够有个稳健的班子队伍,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范带头作用,韩海士经常阅读学习关于农村党组织建设的相关资料,主动与村两委成员谈心交流。
“那时候,从部队刚回来,对于农村基层工作确实了解不多,全靠自己去摸索,不懂的请示县镇。后来慢慢的发现,凡事主要在于人,只要村里事务能够公开透明,那么干部群众的心也就透明了,干群关系有了缓和,党组织建设才能有保障。”抓住这个点,韩海士因地制宜、因人而设对党员干部进行多种形式的素质教育,通过对党员干部教育,使干部队伍能够把党的各项政策精准落实到户。另外,凡事村里有到村到户的项目,通过“四议两公开”,真正做到干部担当、干净,群众监督、放心。
近五年来,韩海士始终坚信“高楼万丈平地起、基层党建时时抓”的信念,时刻注重加强村党组织和两委班子建设,选优配强干部队伍,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,聚焦“一抓双促”,领会贯彻落实泗县县委“争创五面红旗、实施五牌联动、助推脱贫攻坚、引领乡村振兴”党建工程精神。在他的带领下,王宅村党建工作始终处于黄圩镇前列,2018年度被评为“五星级红旗村”。
聚焦脱贫攻坚,谋划民生福祉
作为驻村工作队队长,2014年以来,韩海士通过走访摸排,户申请、群众评议,精准确定178户383人为建档立卡贫困户。他带领村两委和驻村扶贫工作队认真贯彻各级的系列决策部署,以“三农”发展为主题,以服务群众为宗旨,以农民增收为目的,团结干群关系,紧紧围绕“精准扶贫,精准脱贫”基本方略,聚焦“户脱贫,村出列”,夯实贫困人口基础信息,落实产业脱贫等“十大工程”,依托特色扶贫产业带动,着力改善贫困人口生产生活条件,稳步增加村级集体经济收入和农户收入。在全体干部群众的不懈努力下,王宅村2016年作为泗县第一批出列的贫困村,摘掉了“贫困村”帽子。2019年初在贫困县退出接受国家第三方评估验收时,王宅村贫困户错退率、漏评率均为0,贫困发生率下降至1.2%,群众知晓率、满意度高达100%,为泗县脱贫摘帽贡献了“王宅力量”。
在脱贫攻坚进程中,王宅村也涌现出一批脱贫典型人物,如放弃外地务工回家侍奉瘫痪的老母亲;进入贫困户后不等不靠,积极发展养殖业;顺应时代的号召,主动拆除猪舍,转型种植香瓜脱贫致富,荣获“泗县脱贫攻坚示范户”的王九法。历经坎坷志尤坚,孝老尊妻兄弟贤,自力更生心所向,自留美誉泗州传;荣获“最美泗州人”、“脱贫攻坚示范户”、“脱贫攻坚奋进奖”的王九席。
大力发展产业,壮大集体经济
开展驻村工作之初,王宅村6680亩土地几乎是一季小麦一季玉米的传统种植,产业结构单一;村民零星地进行养殖,规模在也基本都是个位数,外出务工的家庭土地荒废较多。面对这一现状,韩海士带领全村干部群众,积极培育农民合作社、家庭农场、专业大户、农业产业化龙头企业,充分发挥新型农业经营主体的带动作用,鼓励农户特别是贫困户发展特色种植业,成立了种植业专业合作社、农机专业合作社。框架搭建完成,韩海士又积极向上级争取产业项目资金。近年来,王宅村先后落成了蔬菜种植基地项目、204KW和60KW的两座光伏发电站、主体培育工程等项目,初步形成光伏发电、大棚果蔬种植的多元化产业结构。王宅村村集体经济收入也年年创新高,从2014年的0万元到2016年出列时的8.3万元,2018年达到20万元。
改善人居环境,倡导乡风文明
群众“腰包”鼓起来了,村集体经济也壮大了,韩海士又开始想办法引导群众转变传统思想观念、革除陋习,养成讲卫生、重健康的好习惯。他积极研读上级的政策,结合本村实际,挖掘典型,树立榜样带动群众,评选一批 “十星级文明户”、“美丽庭院”,通过新时代文明实践站宣讲,用先进文化占领乡村的思想阵地。制定农村人居环境“三大革命”及户下环境改善计划清单,以“爱心超市积分”为抓手,对照“六净一整齐”、“七不七要”标准,鼓励群众自行开展户下环境卫生整治,激发其内生动力。
驻村的这些年,通过村庄的硬化、净化、绿化、亮化,王宅村的群众走上了平坦路、喝到了安全水。一盏盏路灯,照亮了村庄小巷,温暖了群众的心窝,群众的幸福感、获得感、归属感大幅度提升。推动移风易俗,培育文明乡风,“一庄一风景,一巷一文明”,群众抬头见文明、沐浴文明中。春风化雨,润物无声,贫困群众的精神面貌得到滋养,更激发脱贫致富的奋斗意志。
不忘驻村初心,舍小家为大家
2018年,第六批选派干部任职期限已到,此时正值泗县贫困县退出关键节点,这位老兵再次主动选择留下,作为安徽省第七批选派干部驻村。“在这里和身边的同事、群众相处了五年,有了很深的感情,组织和群众需要我,我就会继续干下去!”每当问起留下的原因,韩海士总是这么简单朴实的回答道。
“从14年韩书记到王宅村以来,村里真是旧貌换新颜,从老村部到现在全新的为民服务中心;从晴天一身灰、雨天一身泥到如今农村人居环境改善、双基建设的实施,我们村也在2016年顺利的出列脱贫了,我们的群众真心实意的感谢他。”现任王宅村党总支书记王云这样评价已驻村5年的选派干部韩海士。
17岁入伍,22年军旅生涯,5年驻村经历,从新兵到老兵,舍小家为大家,韩海士把自己的一腔青春热血奉献给祖国,不惑年华留给最基层,用自己的一言一行为群众排忧解难,用自己所思所想为村里谋发展,无愧于“军人”二字,也无愧于“第一书记”的称号。
总监审:姚卜成
监 审:韩世雄
责任编辑:王获羽