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湖南宁远:冷水镇“三链共建”抓产业 “破茧蝶变”促振兴

时间:2024-01-12 09:19:43来源:中国乡村振兴网作者:何成刚

湖南省宁远县冷水镇下辖39个行政村,共7.6万余人,43个党支部,1779名中共党员(其中60岁以下的836人,35岁以下的289人),土地总面积163.2平方公里,耕地面积6.7万亩,其中水田4.3万亩,是该县辖村最多、农村人口最多的乡镇。但辖区内自然资源禀赋较差,水资源欠缺,大部分山为石漠化荒山,人多地少,农业基础配套设施不完善,产业发展基本停留在传统农业种植,农村集体经济发展工作历来在全县排名靠后。近年来,冷水镇把发展壮大村集体经济作为促乡村振兴的“头号工程”,紧盯合力不够、产业不强、动力不足等难题,通过党建链、产业链、机制链“三链共建”,推动村集体经济“破茧蝶变”。2023年,全镇村集体经济总收入达367.1万元,同比增长33.1%,村均收入9.4万元,5万元以下的村实现“清零”,10万元以上的村12个,占比30.1%,同比增幅达140%。

建好“党建链”,基层“堡垒”“由弱变强”

牢牢牵住党建引领“牛鼻子”,打造坚强有力的“战斗堡垒”。

一是“一张蓝图”定调子。把增加经营性收入作为主攻方向,制定全镇村级集体经济发展规划,明确特色种养殖、休闲采摘、屋顶光伏、庭院经济“4大特色版块”,探索村社联合、村企联动、村村联建“3类发展模式”,细化制定“村党组织引领集体经济发展”等10项任务、25项指标,确保干有方向、做有目标、行有参照。

二是“一张清单”压担子。按照“版块有人牵头、调度有人负责、过程有人督办”工作要求,将壮大集体经济责任清单、任务清单、时限清单“三单合一”,明确镇党委书记抓集体经济“第一责任人”责任,构建班子成员联村、驻村干部包村、村干部联组责任体系,逐村对照集体经济收入定量指标推进“一村一品”建设,做到抓人促事见效果。

三是“一支队伍”强班子。扎实开展“三学三练三比”头雁争鸣活动,把村集体经济发展作为活动的重要内容,通过现场观摩、经验交流、总结点评等“硬核手段”,引导村党组织书记上讲台、晒成绩、说经验、找差距,激励“头雁”之间互学互比、互促互进。2023年,已评选“星级党组织”8个、“后进党组织”2个,组织259人次党组织书记现场观摩先进村集体经济发展经验。

建强“产业链”,共富“蛋糕”“由小变大”

打好优势牌、走好特色路,强村富民产业遍地开花。

一是紧盯“以地生金”。积极整合零散地、闲置地、撂荒地等1.2余万亩土地,推行“村党组织+合作社+农户”连片经营模式,做好水稻、烤烟、油茶、水果等“土特产”文章,让土地生金、促群众致富。山脚村带领79户村民成立冠卓油茶种植合作社,盘活石漠化荒山种植油茶1万余亩,带动80名低收入人员就业,年收入达140余万元,村集体经济收入突破30万元。

二是紧扣“以光生财”。抢抓乡村金融扶持政策,推广“裕农共享贷”等金融产品,为全镇39个村集体经济组织整村授信,用于发展光伏产业,采取“村集体+银行+企业+农户”模式,实现四方利益共享、风险共担。目前,已完成投资4000万元,全年总发电量可达2500万度,实现收益1200余万元,每年增加村集体经济收入150余万元。

三是紧抓“以企生力”。坚持“联合开发、抱团发展”思路,采取“党组织+企业+党员+农户”模式,构建企业经营、村级入股、村民生产的利益链接机制,实现村企共赢、群众共富。28个村集体经济组织与好放心米业合作成立兴鹏农机专业合作社,提供“一条龙”农业服务,年营业额达100余万元,增加村集体经济收入30万元。毛坪头村成立手工红薯粉厂,年营业额达30万元,每年增加村集体经济收入5万元。

建优“机制链”,管理“标尺”“由粗变细”

坚持“一套机制”管人、管钱、管事,促进村集体经济稳中向好发展。

一是“考得准”干部。以“三学三练三比”头雁争鸣活动为载体,将发展壮大村集体经济纳入乡村振兴“分赛道”考核指标体系,实行“量化计分、一季一评、动态管理”考核评比机制,定期召开季度点评会,对“骏马村”“蜗牛村”授牌公布,推动镇村干部比学赶超、争当先进。今年以来,评选乡村振兴“分赛道”“骏马村”4个,“蜗牛村”4个。

二是“管得住”资金。严格执行“村账乡代管”“四议两公开”等制度,每年开展财务检查、审计监督、资产清查专项行动,组织各村每月召开乡村振兴月例会,向村民理事会、村务监督委员会等汇报村内各项开支情况,拧紧村集体经济资金“安全阀”。2023年,全镇已组织召开乡村振兴月例会468次。

三是“推得动”工作。围绕发展壮大村集体经济“一张清单”内容,落实“月分析、季调度、年考核”工作机制,加强村集体经济收入指标跟踪监测,针对低于月度、季度指标要求的村集体经济组织,及时下发提醒函、预警函、督办函。镇党委定期召开专题研究会,解决壮大村集体经济实施过程中的难点堵点问题,确保村集体经济不偏向、不烂尾。2023年,召开专题研究会19次,协调解决问题 38 个。

下一步,冷水镇将以更加奋发的精神状态,更加饱满的工作热情,把责任扛在肩上、抓在手上,踔厉奋发、笃行不怠,持续推进党建链、产业链、机制链“三链共建”,结合实际创造性开展工作,深入挖掘特色,发展“一村一品”,统筹推防返贫、发展乡村产业、促进农民增收、加强乡村治理、深化农村改革等乡村振兴工作,为宁远县经济高质量发展推动乡村振兴贡献力量。

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总监审姚卜成
监 审韩世雄
 
责任编辑朱峰
标签产业振兴    

湖南宁远:冷水镇“三链共建”抓产业 “破茧蝶变”促振兴

时间:2024-01-12 09:19:43

来源:中国乡村振兴网

作者:何成刚

湖南省宁远县冷水镇下辖39个行政村,共7.6万余人,43个党支部,1779名中共党员(其中60岁以下的836人,35岁以下的289人),土地总面积163.2平方公里,耕地面积6.7万亩,其中水田4.3万亩,是该县辖村最多、农村人口最多的乡镇。但辖区内自然资源禀赋较差,水资源欠缺,大部分山为石漠化荒山,人多地少,农业基础配套设施不完善,产业发展基本停留在传统农业种植,农村集体经济发展工作历来在全县排名靠后。近年来,冷水镇把发展壮大村集体经济作为促乡村振兴的“头号工程”,紧盯合力不够、产业不强、动力不足等难题,通过党建链、产业链、机制链“三链共建”,推动村集体经济“破茧蝶变”。2023年,全镇村集体经济总收入达367.1万元,同比增长33.1%,村均收入9.4万元,5万元以下的村实现“清零”,10万元以上的村12个,占比30.1%,同比增幅达140%。

建好“党建链”,基层“堡垒”“由弱变强”

牢牢牵住党建引领“牛鼻子”,打造坚强有力的“战斗堡垒”。

一是“一张蓝图”定调子。把增加经营性收入作为主攻方向,制定全镇村级集体经济发展规划,明确特色种养殖、休闲采摘、屋顶光伏、庭院经济“4大特色版块”,探索村社联合、村企联动、村村联建“3类发展模式”,细化制定“村党组织引领集体经济发展”等10项任务、25项指标,确保干有方向、做有目标、行有参照。

二是“一张清单”压担子。按照“版块有人牵头、调度有人负责、过程有人督办”工作要求,将壮大集体经济责任清单、任务清单、时限清单“三单合一”,明确镇党委书记抓集体经济“第一责任人”责任,构建班子成员联村、驻村干部包村、村干部联组责任体系,逐村对照集体经济收入定量指标推进“一村一品”建设,做到抓人促事见效果。

三是“一支队伍”强班子。扎实开展“三学三练三比”头雁争鸣活动,把村集体经济发展作为活动的重要内容,通过现场观摩、经验交流、总结点评等“硬核手段”,引导村党组织书记上讲台、晒成绩、说经验、找差距,激励“头雁”之间互学互比、互促互进。2023年,已评选“星级党组织”8个、“后进党组织”2个,组织259人次党组织书记现场观摩先进村集体经济发展经验。

建强“产业链”,共富“蛋糕”“由小变大”

打好优势牌、走好特色路,强村富民产业遍地开花。

一是紧盯“以地生金”。积极整合零散地、闲置地、撂荒地等1.2余万亩土地,推行“村党组织+合作社+农户”连片经营模式,做好水稻、烤烟、油茶、水果等“土特产”文章,让土地生金、促群众致富。山脚村带领79户村民成立冠卓油茶种植合作社,盘活石漠化荒山种植油茶1万余亩,带动80名低收入人员就业,年收入达140余万元,村集体经济收入突破30万元。

二是紧扣“以光生财”。抢抓乡村金融扶持政策,推广“裕农共享贷”等金融产品,为全镇39个村集体经济组织整村授信,用于发展光伏产业,采取“村集体+银行+企业+农户”模式,实现四方利益共享、风险共担。目前,已完成投资4000万元,全年总发电量可达2500万度,实现收益1200余万元,每年增加村集体经济收入150余万元。

三是紧抓“以企生力”。坚持“联合开发、抱团发展”思路,采取“党组织+企业+党员+农户”模式,构建企业经营、村级入股、村民生产的利益链接机制,实现村企共赢、群众共富。28个村集体经济组织与好放心米业合作成立兴鹏农机专业合作社,提供“一条龙”农业服务,年营业额达100余万元,增加村集体经济收入30万元。毛坪头村成立手工红薯粉厂,年营业额达30万元,每年增加村集体经济收入5万元。

建优“机制链”,管理“标尺”“由粗变细”

坚持“一套机制”管人、管钱、管事,促进村集体经济稳中向好发展。

一是“考得准”干部。以“三学三练三比”头雁争鸣活动为载体,将发展壮大村集体经济纳入乡村振兴“分赛道”考核指标体系,实行“量化计分、一季一评、动态管理”考核评比机制,定期召开季度点评会,对“骏马村”“蜗牛村”授牌公布,推动镇村干部比学赶超、争当先进。今年以来,评选乡村振兴“分赛道”“骏马村”4个,“蜗牛村”4个。

二是“管得住”资金。严格执行“村账乡代管”“四议两公开”等制度,每年开展财务检查、审计监督、资产清查专项行动,组织各村每月召开乡村振兴月例会,向村民理事会、村务监督委员会等汇报村内各项开支情况,拧紧村集体经济资金“安全阀”。2023年,全镇已组织召开乡村振兴月例会468次。

三是“推得动”工作。围绕发展壮大村集体经济“一张清单”内容,落实“月分析、季调度、年考核”工作机制,加强村集体经济收入指标跟踪监测,针对低于月度、季度指标要求的村集体经济组织,及时下发提醒函、预警函、督办函。镇党委定期召开专题研究会,解决壮大村集体经济实施过程中的难点堵点问题,确保村集体经济不偏向、不烂尾。2023年,召开专题研究会19次,协调解决问题 38 个。

下一步,冷水镇将以更加奋发的精神状态,更加饱满的工作热情,把责任扛在肩上、抓在手上,踔厉奋发、笃行不怠,持续推进党建链、产业链、机制链“三链共建”,结合实际创造性开展工作,深入挖掘特色,发展“一村一品”,统筹推防返贫、发展乡村产业、促进农民增收、加强乡村治理、深化农村改革等乡村振兴工作,为宁远县经济高质量发展推动乡村振兴贡献力量。

总监审:姚卜成
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