最近，几个现象级的新消费模式正在中华大地上兴起。从淄博的烧烤、贵州的“村超”，到哈尔滨的冰雪节和天水的麻辣烫等，这些成功爆款均在群众性的大型文体旅活动中充分发挥了新媒体和市场的推动作用，使得地方特色得以广泛传播，并吸引了众多游客前来体验。

这些活动不仅提升了当地的知名度和美誉度，还促进了当地经济的发展，同时为民众带来了实实在在的收益。它们为推动乡村振兴、弘扬地方文化、扩大内需以及提高民众的幸福感和获得感提供了新的思路和机遇。

在众多新兴的文体旅活动中，贵州“村超”无疑是一个最值得深入研究的消费现象。它之所以引人注目，不仅因为在贵州的深山老林中，它成功地在中国弄火了一个最不应该火的运动——足球，而且“村超”已经超越了传统文体活动“昙花一现”的宿命，正在探索一种长期可持续的发展模式，并展现出成功的可能。

为什么是榕江？

榕江--贵州省黔东南的一个贫困县，恐怕全国听说过这个地方的人并不多。这是全国最后一批脱贫摘帽的县。2021年国家乡村振兴局又从已经脱贫的县中找出了160个县来重点帮扶，榕江也是其中的一个。榕江总人口38.5万，其中少数民族占比高达84.2%。尽管2022年其人均GDP已达到3.1万元，但仍仅为全国平均水平的三分之一，显示出其经济发展的相对滞后。

为冲破发展困境，榕江也曾使尽了全身解数，不断地尝试各种文娱体育活动来振兴当地经济，但都收效平平。自90年代起，榕江便陆续举办了“萨玛节”“西瓜节”等活动，近年来更是增添了斗牛节、鼓藏节等特色节日，而苗年节和侗年节更是年年盛大举行。此外，他们还赶过时髦，在小小县城中跑过马拉松赛。可是，这些活动都因缺少特色，受众小，基本上是当地居民的自娱自乐，最终都是昙花一现，草草收场，未能引起外界关注。

那么，问题来了：为什么最近的“村超”能一炮打响呢？

关于“村超”的热度，媒体已有诸多报道，此处不再赘述。简单列举几个数据便可见一斑：2023年，“村超”吸引了高达766万的游客，这一数字竟是榕江常住人口的20倍；同年，“村超”实现的旅游综合收入达到了惊人的84亿元，而全县当年的GDP也不过96亿元；与“村超”相关的网络流量更是达到了580亿的惊人数字，单日最高流量竟达一亿次。体育界名人韩乔生都惊叹：“‘村超’的收视率竟然超过了中超！”这一现象级的火爆还吸引了香港明星足球队、澳门职工足球队、台湾宜兰中学足球队、法国青年代表队等来榕江参加比赛。

值得注意的是，“村超”的影响力已经跨越国界。“英超”与“村超”签署了战略合作协议，探讨共同举办友谊赛的可能性。有趣的是，非洲贝宁率先复制了贵州“村超”。在中国援贝宁棉花技术援助项目组的帮助下，借鉴贵州“村超”经验，贝宁已经组建起12支村级足球队，计划在今年3月30日举办非洲的“村超”联赛。

由此可见，“村超”的成功并非偶然，而是榕江人民不懈努力和创新思维的结晶。通过足球这一全球性语言，榕江成功地打开了一扇通向世界的窗口，让更多人看到了这个曾经贫困的县份如今焕发出的勃勃生机。

新媒体在“村超”中的关键作用

“村超”的成功秘诀何在？与新媒体的深度融合无疑是关键因素之一。试想，倘若没有新媒体的鼎力相助，谁会关注到贵州深山中的一个村级足球赛事呢？

事实上，榕江人对足球的热爱源远流长。据考证，早在抗日战争时期，迁入榕江的广西大学学子们的足球活动便点燃了当地的足球激情，这一热情竟持续燃烧了80余载。自90年代起，榕江的足球迷们便自发组织起当地的足球协会。2015年以后，榕江更是年年举办足协杯、周末联赛、春节杯三大足球盛事。然而，遗憾的是，与榕江的其他文化活动一样，这些足球赛事也一直是默默无闻。

幸运的是，新媒体的崛起为榕江文体旅游产业的突破提供了新的契机。榕江人决定另辟蹊径，倾力打造新媒体直播产业。在推进乡村振兴的进程中，榕江推出了一个非常前卫的新理念：“让手机变成新农具，让数据变成新农资，让直播变成新农活。”他们深知，新媒体的爆款内容并非凭空产生，而是需要精心策划与打造。而这样的策划工作，仅靠榕江本地的力量显然是不够的。

因此，秉持开放合作的原则，榕江不遗余力地引进了40余家具备策划与执行能力的外地新媒体企业入驻。作为预热活动，他们先后举办了短视频大赛，并策划了乐里侗年、斗牛、大山里的CBA等五次融合创新活动。团队在不断积累经验的过程中，终于抓住了“村超”这个爆点，从此便一发不可收拾。

新媒体世界每天充斥着层出不穷的新鲜事物，要想让榕江在竞争激烈的市场中脱颖而出，就必须独具匠心。

首先，在选题上他们便别出心裁地挑选了“足球”这个纠结着中国2亿多球迷心弦的题材，并从鲜为人关注的“乡村足球”角度切入。这种独特的视角给人带来了前所未有的新鲜感和想象力。

其次，与传统的四平八稳式报道相比，榕江的新媒体团队更加接地气且富有创意。例如，在抖音上走红的视频标题“榕江村超赛，冠军一头牛，亚军一头猪”，再配上冠亚军球队牵牛拉猪的生动画面，瞬间便引发了网络的热烈关注。

最后，新媒体的成功还离不开当地群众的广泛参与和支持。在榕江县内，他们精心培育了1.2万个新媒体账号和2200个本地网络直播营销团队，发动全县群众自发拍摄赛事短视频，并通过抖音、快手、视频号等新媒体平台大力宣传“村超”。这种全民参与的模式实现了传播速度快、影响范围广、社会关注度高的效果。在流量为王的新时代背景下，“村超”的火爆也就不足为奇了。

全民参与是“村超”成功的关键之一

全民的广泛参与构成了“村超”的另一大亮点。与众多文体活动仅限于行业内人士参与不同，“村超”真正实现了全民动员、全民参与。

“村超”足球队的球员均来自当地的工人农民，许多别出心裁的创意也源自群众的创新。赛程的规划和文艺节目的组织等各个环节，都由普通百姓亲手操办。实际上，为了凸显活动中的民族风情和乡土特色，让村寨农民拉拉队能够自编自演，就必须广泛动员广大群众积极参与。为此，县里专门组织开展了诸如“我能为榕江足球做什么？”以及“‘村超’有我，榕江因我更美丽”等系列大讨论活动，旨在提升当地群众对办好“村超”的认识与热情。

在游客如潮涌来的情况下，当地涌现出众多感人现象：免费为游客提供住宿、自发组织车队免费接送游客等。这些温馨场景与事前充分的动员工作密不可分，更体现了群众思想意识的提升和对活动的由衷认同与支持。

政府的有为和有所不为

如此盛大的活动，政府自然不能置身事外，但也不能越俎代庖。正如榕江县长徐勃所言：“‘村超’作为体育社会化的产物，在其发展过程中，不能过度依赖政府和财政的支持，而应扶持足协、业余球队等非营利性社会组织的发展。我们可以通过公益金的模式接受社会捐赠，也可以适度商业化运作，然后通过这些非营利性组织，将商业收益持续投入到事业的发展中。”

那么，榕江政府又是如何扶持和参与“村超”的呢？

首先，政府扮演着引导、策划和协调的角色。以新媒体发展为例，自2021年起，榕江就成立了由县委、县政府主要负责人领导的新媒体助力乡村振兴机构，乡镇设有新媒体服务中心，村里也建立了新媒体服务站。倘若没有政府的重视和引导，这些新媒体手段很难在榕江这个相对闭塞的少数民族地区广泛落地。

同样地，在“村超”的策划过程中，政府的角色也举足轻重。“村超”虽看似是一场文体活动，但其在经济和社会方面产生的深远影响以及未来的发展潜力，都不容小觑，也非民间力量所能单独实现。政府的支持、背书和质量把控至关重要。在某些领域和关键时刻，政府甚至需要发挥主导作用。例如，在维护健康的旅游环境方面，县人社、综合执法、市监等部门组织工作人员参与“志愿服务行动”，负责宣传提醒、秩序维护、监督管理、垃圾清理等服务工作。市场监管局还专门发布了规范市场价格的告诫书，严禁欺骗消费者、稳定价格、并颁布了惩罚标准，以确保游客能够明明白白、放心消费。

当“村超”吸引大量游客时，政府的资源协调和安全风险防范工作就显得尤为重要。在“村超”的高潮期，大量游客涌入榕江，短期内远远超出了当地的接待能力。榕江政府迅速与周边县市政府达成合作，实现了“村超”流量的共享和资源的互补，有效地解决了交通和球迷的食宿问题。

最后，随着“村超”在全国产生广泛的影响力，众多企业纷纷来到榕江寻找商机。招商引资的协调工作也成为了榕江政府的一项重要任务。他们借助“村超”这一新名片，多次组织外地招商活动，取得了显著的效果。事实上，没有政府的出面承诺甚至签约，外地企业往往难以放心投入真金白银。

如何发挥市场机制在“村超”中的作用

在“村超”的实践中，政府的作用在于搭建平台，而真正的成功关键在于吸引企业和社会机构为主角，共同唱响这场大戏。那么，榕江是如何有效激发企业和市场的活力，让它们发挥关键作用的呢？

“村超”的火爆为当地带来了难得的发展机遇，如何利用这一机遇推动产业持续发展，成为了从政府到民众共同关注的焦点，也是一个颇具挑战性的课题。“村超”等文体旅活动的可持续性，取决于它们能否与当地经济深度融合，能否从这些活动中直接或间接创造经济效益，并确保这种效益的长期性。这是所有大型文体活动组织者必须深思的问题。

在借助文体旅活动推动当地产业发展方面，“村超”探索出了一条新路。“村超”的火爆首先带来了人流量的激增。2023年，到榕江观赛旅游的游客数量高达当地常住人口的20倍，催生了庞大的食宿需求。政府因势利导，在“村超美食小吃一条街”规划了1300多个免费摊位，鼓励当地居民在体育馆周边摆摊经营，为观赛群众提供餐饮、农特产品及赛事周边销售等服务。

每逢比赛日，榕江县体育馆周边的摊位都灯火通明，摊主们热情迎客。这些活动不仅推动了榕江夜间经济的发展，还成为拉动灵活就业的新动力。自“村超”举办以来，新增就业岗位3000余个，帮助10200余人实现就近就业增收。同时，榕江县的接待能力也大幅提升，接待床位由开赛前的不到6000个增至现在的10070个。据不完全统计，“村超”已为当地带来85亿元的旅游综合收入，对于2023年全县GDP仅为96亿元的榕江而言，这是老百姓一笔可观的收入。

除了人流带来的收益外，“村超”还成功将网络流量转化为可持续的经济增量。在这个流量为王的时代，榕江充分利用了“村超”这一大品牌的影响力。县里专门成立了“村超”品牌管理公司并组建运营团队，将一系列当地产品冠以“村超”品牌。例如，“村超可乐”就是由当地盛产的罗汉果制成的全天然饮料。在阿斯巴甜可能致癌的风波中，罗汉果糖因其减糖不减甜的特性而备受青睐，甚至连糖尿病患者都能放心饮用。因此，“村超可乐”首批300万瓶一经推出便销售一空，让消费者真正体验到了“超级快乐”。

与此同时，与“村超”相关的产业也在蓬勃发展。“村超”带动了榕江农特产品的生产与销售，如罗汉果、青白茶、锡利贡米、葛根粉、腌鱼等，线上线下销售收入超过2.8亿元。此外，新开发的“村超”伴手礼、“村超”酒、“村超”电子竞技、“村超”运动装备等新产品也不断涌现。仅“我爱村超”和贵州“村超”T恤的销售量就超过了10万件。全县开发的蓝染“村超”文创产品更是多达200余款，涵盖足球、本子、T恤、布袋、球队队标等多个品类。

值得高兴的是，“村超”的产业发展仍在持续发酵中。众多福建、广东等地的企业纷纷到榕江寻找商机。目前已有数十家外地企业在当地落地生根，同时在当地也新增市场主体2700余家，占整个黔东南州新增市场主体的30%以上。

“村超”的热度能长期持续吗？

“村超”模式可长期存在下去吗？这是所有关心“村超”的人很自然会提出的问题。中国虽然有2.8亿的足球迷，但要这些连中超都看不上的足球迷们长期的关注“村超”，确实不易！当“村超”的初始热度逐渐消退后，“村超”模式还有戏吗？

答案是肯定的，但关键要不断创新！

这正是榕江人正在琢磨的事。他们观察到，虽然中国有2.8亿的足球迷，但美食爱好者却高达14亿。因此，如果将足球与美食相结合，就有可能延续“村超”的热度。

说干就干，原本的“村超”迅速转型为“美食足球友谊赛”。该赛事邀请全国各地具有特色美食的地区组织足球队来榕江参赛，目前已经吸引了近1200多支美食足球队报名参加。柳州螺蛳粉队、淄博烧烤队、南昌拌粉队、桂林米粉队以及四川蓉城火锅队等都将齐聚榕江，展开一场别开生面的比赛。

球迷们来到榕江或在网上观看“村超”比赛时，不仅能欣赏到非常接地气的足球赛事，还能品尝并了解到来自全国各地的特色美食。同时，资助各地球队参赛的企业也借此网络大流量的机会，进行了一次全国性的特色美食广告宣传，实现了双赢，岂不妙哉！据说赞助“江西南昌拌粉队”的企业家到榕江观赛后，十分看好“村超”的影响，摩拳擦掌地要来榕江投资建“村超”米粉厂。

更令人振奋的是，榕江人还有一个宏大的梦想，并正在为此精心策划。他们认为，既然“村超”已经在全国范围内引起轰动，那么为何不将其推向“一带一路”沿线国家呢？因此，他们计划组建全国“村超”战队，适时发起“一带一路”“村超”友谊赛，为全球的非专业足球爱好者提供一个展示自我的大舞台。

通过搭建一个“以足球为媒介、让文化交流搭台、用经贸发展唱戏”的平台，将“村超”打造成为一个“文体旅嘉年华”，让全世界的民间足球文化（以及各国的美食和特色产品）都能在榕江得到交流与展示。他们坚信，民族的就是世界的，而“村超”作为一种世界性的语言，走出国门后能让世界更加深入地了解中国式现代化下的幸福乡村风貌。通过不同文化的交流与碰撞，共同追求美好生活，就像构建人类命运共同体一样具有重要意义。

从扩大内需，从提高老百姓的幸福感的角度再看“村超”

“村超”为榕江带来了新的发展契机，也为榕江经济的繁荣添了一把火。而“村超”的成功所产生的深远影响，早已超越了榕江本身的范畴。

当前，中国经济增长面临的一个重要挑战是内需不足。那么，如何才能有效地扩大内需呢？

从理论上讲，提高收入是扩大内需的基础。民众的收入增加了，自然会有更多的消费。然而，受到国际竞争力和企业支付能力的制约，提高收入是一个长期且复杂的过程。因此，在短期内实现居民收入的显著增长，其可能性并不大。在这种情况下，如何能扩大内需呢？

换个角度来看，我国有相当一部分居民是具备一定消费能力的。仅以中产阶层为例，其人数就达到了四亿。对于他们而言，基本的硬件消费，如冰箱、彩电，甚至汽车和房子，大都已经具备。现如今，旅游消费正逐渐成为家庭消费的重要组成部分。与一个冰箱一两千元的价格，能使用十多年不同，一家人出游可能会在短时间内就消费数千元。

近年来，传统的“上车睡觉，下车拍照”式的打卡旅游已经逐渐失去了年轻人的青睐。而“村超+旅游”这种全新的旅游模式正在兴起。榕江县原本并非传统的旅游景点，但2023年由于“村超”的火爆，该县吸引了超过500万的游客。这种以深入了解和体验某一特定主题或目的地的文体旅游活动为引爆点的“主题型”旅游，正逐渐成为新的旅游趋势。这样的旅游方式能使旅游者可以更加有品质、有共鸣地深度享受差异化的风景和文化。例如，近期火爆的淄博烧烤、哈尔滨冰雪、天水麻辣烫以及武汉花展等，都是凭借当地的特色文体旅游活动吸引了大量的信息流和人流。

“村超”的成功，不仅带来了经济上的启示，更重要的是从提升民众幸福感和获得感的角度来看待其意义。过去，我们过分强调从物质层面，特别是提高收入的角度来衡量老百姓的幸福感、获得感。然而，众所周知，人们的幸福感不仅来源于物质层面，还包括精神层面。幸福感是人们对生活满意程度的主观感受，与人们的物质生活水平、精神文化需求、社会交往关系等多个方面密切相关。持续提高民众的幸福感和获得感，对于维护社会稳定、推动经济发展、实现社会公正以及促进人类发展都具有重要的意义。而开展丰富多彩的文体旅游活动，正是当前我国能够以较少投入，大幅提升民众幸福感和获得感的有效途径之一。

以榕江老百姓的角度来看，他们积极参与“村超”足球赛和各种文体活动，热情接待了760多万外地游客，从而提高了家乡在全国乃至全世界的知名度。这使得他们的自豪感，幸福感爆棚！榕江县长徐勃指出，“村超”的最大作用在于它像一个能量场一样激发了人们的信心。在追求高质量发展的过程中，信心比黄金还要重要。他认为，“村超”不仅重塑了榕江民众的信心，也让外地游客在参观后对未来生活产生了更大的信心。外地游客们在这里看到了有趣的乡村足球，品尝到了当地的特色美食，欣赏到了此前未曾留意的绿水青山。这些经历无疑也大大提升了他们的幸福感和获得感。

“村超”模式可复制能推广吗？

一个更为关键的问题是，“村超”的模式可复制，能推广吗？

要回答好这个问题，我想先提另外一个问题。大家想过没有，为什么最近一些现象级新消费模式往往出现在看似非典型地区兴起并取得巨大成功。要谈足球，中国的足球之乡是广东梅州和吉林延吉，可贵州省黔东南的榕江县把足球给弄得火出圈了；要谈麻辣烫，怎么也应该说成渝地区吧，可被甘肃天水抢了风头；特色烧烤更轮不到山东淄博。

为什么？

我想有几个原因。一是文化与创新的结合：虽然在传统观念中，某些地区可能不是某项活动或美食的典型代表，但当地政府和企业通过创新和文化包装，将地方特色与新消费模式相结合，创造出独特的消费体验。

二是互联网与社交媒体的推动：在互联网时代，信息传播速度快，覆盖范围广。一些地区通过网络平台进行宣传推广，利用短视频、社交媒体等形式迅速吸引眼球，形成热点话题，从而带动消费热潮。

三是民众对新鲜事物的热情和参与度：民众，特别是青年一代的民众，对于新鲜、有趣、具有参与性的消费活动表现出越来越高的热情和参与度。这些新消费模式往往能够满足民众的这一需求，提供独特的消费体验和社交机会，因此受到了广泛的欢迎和追捧。

四是经济转型与产业升级的需要：随着经济发展和产业结构的调整，各地都在寻求新的经济增长点。通过发展新消费模式，不仅能够促进当地经济的发展，还能够带动相关产业链的升级，实现经济的多元化发展。

最后，地方政府的担当与积极推动最为重要。互联网到处都是，文化创新也是谁都行，民众的积极性哪里都有，为什么这些活动在这几个地方火了呢？我觉得，关键是当地的党政领导的创新与担当。

创新不用说，在这里我想谈一谈担当的事。大型的文体旅活动是有风险的。大家想一想，有自然灾害风险、公共卫生风险、安全监管风险、经济风险、还有社会和舆情风险等等。这年头，干活的人不多，但挑刺的人不少。这么大的一个活动，鸡蛋里总能挑出点骨头来的。

地方政府不但要给予政策支持，往往还要掏一些真金白银，资金投入、基础设施建设等措施。上级部门可能认为你多此一举，给他们添了很多麻烦。下级部门，公安、工商、市场监管、旅游，文体等等所有部门都要加班加点。不出事便罢，出了问题，还要被问责。在当前“多做多错，不做不错”的社会风气下，这些地方的领导担当精神，敢于承担使命和责任，不惧风险挑战，事不避难、义不逃责的精神，非常令人敬佩，应该得到强有力的鼓励和激励。

同时，国家也要建立一个好的容错机制，特别是要建立科学的合理的问责机制，以此鼓励创新实践。当问题出现时，我们需要有科学的问责机制来明确责任，确保问责的公正与合理。在这个过程中，必须明确区分那些已尽职尽责的干部与疏忽职守者。对于前者，我们不应当追究其责任，以免挫伤其积极性和创造力；而对于后者，则应当依法依规进行处理。如果对已尽责的干部也进行无差别的追责，势必会导致一种“不干无过，多干多错”的消极心态，这样不仅会阻碍农村文体旅活动的正常开展，更可能导致整个干部队伍倾向于“躺平”以求自保，这无疑是我们需要避免的。因此，建立合理的试错、容错与问责机制至关重要，它将是推动农村文体旅活动健康发展的有力保障。

有了这些前提条件，“村超”的模式就可复制，能推广了吗？我认为，若试图完全复制“村超”，在其他地方再举办相同的乡村足球赛事，可能会显得东施效颦，成功的几率并不高。

然而，“村超”所体现的精神以及其成功运作的方式，却是有可能被复制，被大规模推广的。许多地区都拥有独特的文化和体育传统，只需因地制宜地进行创意性的整合和推广，便有可能打造出具有吸引力的特色文体旅产品来。

近日，国家体育总局等十二部委联合印发了《关于推进体育助力乡村振兴工作的指导意见》，其中明确提出到2035年在全国培育100项以上最美乡村体育赛事，并支持乡村自办群众性体育特色活动。同样地，国家发展改革委、文化和旅游部等17部门也联合印发了《关于促进乡村旅游可持续发展的指导意见》，对实施乡村旅游精品工程、培育农村发展新动能、促进乡村旅游可持续发展等方面给出了具体且富有指导性的意见和建议。这些政策与措施都为各地发展具有特色和可持续性的文体旅活动奠定了坚实的基础。

最后，对要在更多地方复制和推广“村超”的精神及运作经验，我提出以下几点建议：

一、加强政策扶持和资金保障：建议有关部门对乡村文体旅活动给予专项资金扶持和税收优惠，降低地方活动举办成本。加强乡村体育场所、文化设施、旅游服务中心建设，为文体旅活动提供良好的硬件支持。对成功开展有特色、有影响的文体旅活动的地方政府和机构给予表彰。同时，建立切实有效的激励机制，鼓励社会资本和公益机构参与乡村文体旅产业的投资和发展，形成多元化的投融资和服务机制。

二、深入调研当地资源：对于地方领导来说，应全面开展市场调研和资源评估工作，深入了解当地的文化底蕴、体育传统及旅游资源情况。在策划活动时应注重保持其新颖性和吸引力，并找准文体旅活动的核心发力点，融入多元丰富的文化内容。在活动设计中应保持乡村文化的原汁原味，寻找适合当地发展的独特模式，并结合当地的农产品、手工艺品或传统节庆等元素，创造出别具一格的文化旅游体验。

三、加强政府的引导与支持作用：政府应提供必要的政策支持，包括资金扶持、税收优惠以及人才培养等方面的帮助。同时建立政府、企业和社区之间的三方合作机制，鼓励和引导企业、社会组织和民众共同参与到有特色的文体旅项目活动中来。政府还可以设立专项基金来支持活动的策划、宣传和运营工作以及招商引资活动。

四、充分利用新媒体与电商平台优势：组建专业的新媒体运营团队，利用直播、短视频等新型传播方式来吸引年轻群体的关注。同时结合新媒体技术创新活动形式和传播手段以提高活动的吸引力和参与度。通过发展电商平台来精准定位目标客户群体并扩大当地产品的营销范围，从而实现经济上的长期可持续发展目标。

五、要有风险意识，更要有创新和担当意识：大型的群众性活动，有时难免会出现一些问题。要有安全观念，风险意识，做好各种应急准备。各级有关部门应简化文体旅活动审批流程，不应以安全为理由，轻易叫停群众性的体育文艺活动。应该构建一套乡村文体旅活动的试错和容错机制，要有科学的问责机制来确保问责的公正与合理性。应明确区分那些已尽职尽责的干部与疏忽职守者。对于前者不应当追究其责任，以免挫伤其积极性和创造力。防止一些干部出现“不干无过，多干多错”的消极心态。

六、推动产业融合发展：积极支持当地企业与外地企业开展合作，将文体旅活动与当地的农业、手工艺、特色产品等产业进行深度融合，开发出与其相关的一系列产品和服务，带动相关产业的发展并增加群众的收入来源。充分利用新媒体与电商平台优势，组建专业的新媒体运营团队，利用直播、短视频等新型传播方式来吸引年轻群体的关注。同时举办各类培训班和工作坊以提升当地居民的技能水平和创新能力，进一步增强他们的参与感和幸福感。

七、引进外地人才与培养本地人才并重：在引进外地成功的活动策划和运营团队的同时，也要注重培养当地的专业人才。同时积极引入外地成功的活动策划和运营团队，以及投资经商企业来合作开发产品与市场资源，为实现长期可持续的发展目标提供有力保障。（作者系国务院参事、友成企业家乡村发展基金会副理事长）

总监审：姚卜成
监　审：韩世雄
责任编辑：朱峰