2017年2月，湖南率先在全国开展“中国社会扶贫网”上线试点工作。近年来，湖南坚持将“互联网+”社会扶贫作为助推脱贫攻坚的重要抓手，紧紧围绕国务院扶贫办刘永富主任提出的“提升覆盖面、精准性、活跃度和影响力”的要求，创新机制，积极探索，强力推进，取得显著成效，成功实现“千亿工程”目标（即用户注册数破千万，扶贫众筹资金过亿元）。今年5月，“中国社会扶贫网”湖南频道正式上线，是全国第一个上线的地方平台。截至目前，全省用户注册数达1000.34万人，成为全国第一个用户注册数上千万的省份；发布贫困需求230多万条，对接成功170多万条，对接成功率74%；入驻具有公募资格的社会组织88家，发布众筹项目125个，筹集到位资金1.66亿元，各项指标均居全国前列。

提升覆盖面。一是健全运营体系。按照“省市设办、县设管理中心、乡镇设服务站、村设信息点”的组织架构建立五级运行体系，形成了“省市统筹指导、县审核发布、乡镇汇总核实、村采集上报”的五级运行模式。2019年，省级层面组建了“互联网+”社会扶贫管理中心。二是强化队伍保障。全面建立村级信息管理员队伍，全省注册各级管理员7万人。建立扶贫志愿者、扶贫志愿服务专家、扶贫监督员、扶贫形象大使四支队伍，从“中国社会扶贫网”APP推广使用、信息采集和需求审核、爱心对接、技术支撑等方面予以支持。三是广泛宣传发动。充分利用报刊、网络等媒体集中宣传推广，广泛动员引导社会各界人士关注参与。2019年，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，湖南卫视、湖南日报等省内主流媒体再次向全社会发布倡议书、播报主题新闻，各地印发宣传资料100多万份，掀起了新一轮热潮。目前全省178万户贫困户注册入网，基本实现100%；爱心人士注册达815万人。

提升精准性。一是确保帮扶对象精准。对建档立卡特殊困难对象进行全面摸排，确定重病重残、贫困学生、孤寡老人等重点帮扶对象11万户。为每户重点帮扶对象确定1名主体帮扶人，动员引导经济条件较好、有爱心的同乡同村族亲乡邻或社会爱心人士担任主体帮扶人。二是确保需求发布精准。制定贫困需求信息发布“七要素”“两不发布”标准（包含“姓名、身份证号、家庭住址、需求理由、佐证材料、银行账户、相关图片”7要素；明确贫困户自身能解决的需求不发布、“两不愁三保障”外的需求不发布），采集和发布贫困需求信息时，要求村级信息管理员100%入户验证。三是确保贫困对接精准。结合驻村帮扶、结对帮扶工作，积极动员党员干部实行点对点帮扶；深入开展“万企帮万村”“万家社会组织进千村帮万户”活动，广泛引导非公企业、社会组织和爱心人士开展针对性帮扶，切实提高对接率成功率。

提升活跃度。一是开展“户帮户亲帮亲互助脱贫奔小康”活动。在“中国社会扶贫网”开辟专栏，广泛动员社会各界人士开展贫困需求线上线下对接。全省成功对接帮扶数120万人次，捐赠帮扶资金1.04亿元、帮扶物品数94.21万件，提供生活照料、环境卫生等志愿服务526.39万人次。二是策划发起众筹项目。举办全省部分慈善组织工作座谈会暨入驻“中国社会扶贫网”签约仪式，组织引导88家具有公募资格的慈善组织相继签约入驻“中国社会扶贫网”，策划发起众筹项目125个，筹集到位资金1.6亿元。三是搭建消费扶贫平台。依托“中国社会扶贫网”搭建湖南消费扶贫公共平台，打造集全省消费扶贫信息发布、产品交易、数据统计的综合性应用平台。成立湖南消费扶贫联盟，63家企业首批入盟，组团为贫困地区开展农产品产销对接活动。今年全省已认定扶贫产品4677个，总价值约525亿元，已帮助贫困地区销售扶贫产品超22亿元。四是开发建设湖南频道。按照“全国一张网，上下一盘棋”的要求，研发上线“中国社会扶贫网”湖南频道，融入本地元素，体现湖南特色。5月11日，湖南频道已正式上线，成为全国第一个开发设计上线的地方频道。“中国社会扶贫网”后台监控数据显示，2019年5月份以来，湖南日活跃用户数长时间稳居全国第一。

提升影响力。一是建立调度机制。省扶贫办明确一名班子成员专抓、一个业务处室具体负责，切实加强日常管理，适时编制通报直报分管省领导和印发各地扶贫开发领导小组。二是组织重大活动。江华县、洞口县积极承办2019年中国扶贫日“互联网+”社会扶贫论坛分会场（全国仅3个分会场），邵阳市策划发起“爱心改变面貌”“桔子红了”等专项扶贫行动，株洲市建立了“一张网、一个联盟、一支基金”社会扶贫模式，平江县积极推进“大爱平江”扶贫助困活动，充分激发社会各界参与社会扶贫的热情与积极性，有效提升“中国社会扶贫网”的社会影响力。三是加强保障激励。各地安排必要工作经费，对村级信息管理员给予适当补助，对工作成效好的乡镇、村进行“以奖代补”。评选一批“互联网+”社会扶贫先进单位和先进个人，对推进“中国社会扶贫网”成效明显的单位和个人进行表彰。江永县2018年荣获“全国脱贫攻坚奖-组织创新奖”，并在全国脱贫攻坚先进事迹巡回报告会上作先进事迹报告。

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